Introducció al Disseny de Serveis
El disseny de serveis és una disciplina que se centra en la creació i millora de serveis per satisfer les necessitats dels clients de manera eficient i efectiva. A diferència del disseny de productes, que se centra en objectes tangibles, el disseny de serveis tracta amb experiències intangibles que involucren múltiples punts de contacte i interaccions.
Objectius del Disseny de Serveis
- Millorar l'Experiència del Client: Crear serveis que siguin fàcils d'utilitzar i que proporcionin una experiència positiva.
- Optimitzar Processos Interns: Assegurar que els processos interns siguin eficients i efectius.
- Innovar en l'Oferta de Serveis: Desenvolupar nous serveis o millorar els existents per mantenir-se competitius.
- Fomentar la Col·laboració: Facilitar la col·laboració entre diferents departaments i equips dins de l'organització.
Components del Disseny de Serveis
El disseny de serveis es pot desglossar en diversos components clau:
- Persones: Inclou tant els clients com els empleats que interactuen amb el servei.
- Processos: Les seqüències d'activitats que es duen a terme per proporcionar el servei.
- Evidències Físiques: Els elements tangibles que els clients poden veure i tocar, com ara instal·lacions, materials de màrqueting, etc.
- Tecnologia: Les eines i plataformes tecnològiques que suporten el servei.
Metodologies i Eines per al Disseny de Serveis
- Service Blueprinting
El Service Blueprinting és una tècnica visual que ajuda a mapar tots els components d'un servei, des de les interaccions amb els clients fins als processos interns.
Passos per Crear un Service Blueprint:
- Identificar el Servei: Definir clarament el servei que es vol analitzar o dissenyar.
- Mapar el Viatge del Client: Descriure totes les interaccions que el client té amb el servei.
- Identificar els Punts de Contacte: Assenyalar tots els punts on el client interactua amb el servei.
- Detallar els Processos Interns: Mapar les activitats internes que suporten cada punt de contacte.
- Identificar les Evidències Físiques: Llistar els elements tangibles associats amb cada punt de contacte.
- Customer Journey Mapping
El Customer Journey Mapping és una eina que ajuda a visualitzar l'experiència del client a través de tots els punts de contacte amb el servei.
Passos per Crear un Customer Journey Map:
- Definir els Personatges (Personas): Crear perfils detallats dels clients típics.
- Identificar les Etapes del Viatge: Descriure les diferents etapes que el client passa des del descobriment fins a la post-servei.
- Mapar les Interaccions: Llistar totes les interaccions que el client té en cada etapa.
- Identificar les Emocions: Assenyalar les emocions que el client experimenta en cada interacció.
- Detectar Punts de Dolor i Oportunitats: Identificar els punts on el client pot tenir una experiència negativa i les oportunitats per millorar.
- Design Thinking
El Design Thinking és una metodologia centrada en l'usuari que fomenta la creativitat i la innovació en el disseny de serveis.
Fases del Design Thinking:
- Empatitzar: Comprendre les necessitats i desitjos dels clients.
- Definir: Clarificar el problema que es vol resoldre.
- Idear: Generar idees creatives per solucionar el problema.
- Prototipar: Crear prototips de les solucions proposades.
- Provar: Testar els prototips amb els usuaris i recollir feedback.
Exemples Pràctics
Exemple 1: Millora d'un Servei de Suport Tècnic
Situació: Una empresa de software vol millorar el seu servei de suport tècnic.
Accions:
- Service Blueprinting: Crear un blueprint del servei actual per identificar els punts de dolor.
- Customer Journey Mapping: Mapar el viatge del client per detectar les àrees de millora.
- Implementació de Millores: Utilitzar els resultats per redissenyar els processos interns i millorar la formació dels empleats.
Exemple 2: Desenvolupament d'un Nou Servei de Subscripció
Situació: Una empresa de mitjans vol llançar un nou servei de subscripció digital.
Accions:
- Design Thinking: Utilitzar la metodologia de Design Thinking per comprendre les necessitats dels usuaris i generar idees per al nou servei.
- Prototipar i Provar: Crear prototips del servei i testar-los amb un grup de clients potencials.
- Llançament: Implementar el servei basant-se en el feedback recollit durant les proves.
Exercici Pràctic
Exercici: Crear un Customer Journey Map
Objectiu: Crear un Customer Journey Map per a un servei de lliurament de menjar a domicili.
Passos:
- Definir els Personatges (Personas): Crear un perfil detallat d'un client típic.
- Identificar les Etapes del Viatge: Descriure les etapes des de la comanda fins a la recepció del menjar.
- Mapar les Interaccions: Llistar totes les interaccions que el client té en cada etapa.
- Identificar les Emocions: Assenyalar les emocions que el client experimenta en cada interacció.
- Detectar Punts de Dolor i Oportunitats: Identificar els punts on el client pot tenir una experiència negativa i les oportunitats per millorar.
Solució:
- Persona: Joan, un professional ocupat que utilitza serveis de lliurament de menjar per comoditat.
- Etapes del Viatge:
- Cerca de restaurants
- Selecció del menjar
- Realització de la comanda
- Espera del lliurament
- Recepció del menjar
- Consum del menjar
- Feedback post-servei
- Interaccions:
- Navegació per l'app o web
- Selecció de plats
- Pagament en línia
- Recepció de notificacions de seguiment
- Interacció amb el repartidor
- Valoració del servei
- Emocions:
- Emoció positiva en trobar una varietat de restaurants
- Ansietat durant l'espera del lliurament
- Satisfacció o insatisfacció en funció de la qualitat del menjar
- Punts de Dolor i Oportunitats:
- Punts de Dolor: Temps d'espera llarg, errors en la comanda
- Oportunitats: Millorar la precisió de les comandes, reduir el temps d'espera, oferir promocions personalitzades
Conclusió
El disseny de serveis és una eina poderosa per millorar l'experiència del client i optimitzar els processos interns. Utilitzant metodologies com el Service Blueprinting, el Customer Journey Mapping i el Design Thinking, les empreses poden crear serveis innovadors que satisfacin les necessitats dels seus clients i els permetin mantenir-se competitives en el mercat.
Curs d'Innovació en Processos, Productes i Serveis Tecnològics
Mòdul 1: Fonaments de la Innovació
- Introducció a la Innovació
- Tipus d'Innovació
- Importància de la Innovació en la Competitivitat
- Cultura d'Innovació a l'Empresa
Mòdul 2: Generació d'Idees Innovadores
Mòdul 3: Avaluació i Selecció d'Idees
Mòdul 4: Implementació d'Innovacions
- Planificació i Gestió de Projectes Innovadors
- Metodologies Àgils
- Gestió del Canvi
- Mesura i Avaluació de Resultats
Mòdul 5: Innovació en Processos
- Millora Contínua
- Lean Manufacturing
- Automatització de Processos
- Casos d'Èxit en Innovació de Processos
Mòdul 6: Innovació en Productes
- Cicle de Vida del Producte
- Desenvolupament de Nous Productes
- Innovació Disruptiva
- Casos d'Èxit en Innovació de Productes
Mòdul 7: Innovació en Serveis
- Disseny de Serveis
- Experiència del Client
- Digitalització de Serveis
- Casos d'Èxit en Innovació de Serveis
Mòdul 8: Eines i Tecnologies per a la Innovació
- Software de Gestió d'Innovació
- Intel·ligència Artificial i Machine Learning
- Internet de les Coses (IoT)
- Blockchain i la seva Aplicació en Innovació
Mòdul 9: Estratègies d'Innovació
- Estratègies d'Innovació Oberta
- Col·laboració i Co-creació
- Ecosistemes d'Innovació
- Foment de la Innovació a l'Empresa