La presa de decisions basada en evidència és un procés sistemàtic que implica l'ús d'informació i dades fiables per prendre decisions informades. Aquest enfocament redueix la influència de prejudicis i intuïcions no fonamentades, millorant així la qualitat de les decisions.

• Entendre la importància de la presa de decisions basada en evidència.
• Aprendre a identificar i utilitzar fonts d'evidència fiables.
• Desenvolupar habilitats per analitzar i interpretar dades.
• Aplicar tècniques de presa de decisions basades en evidència en situacions pràctiques.

• Reducció de Prejudicis: Minimitza la influència de prejudicis personals i intuïcions no fonamentades.
• Millora de la Qualitat de les Decisions: Decisions més informades i, per tant, més efectives.
• Transparència i Justificació: Facilita la justificació de les decisions preses davant tercers.

• Fonts Primàries: Dades recollides directament de l'experiència o investigació original.
• Fonts Secundàries: Informació recopilada i analitzada per altres, com articles acadèmics, informes i llibres.
• Fonts Terceres: Informació resumida o interpretada per altres, com ressenyes, articles de notícies i blogs.

• Recollida de Dades: Identificar les dades necessàries i les fonts d'on es poden obtenir.
• Anàlisi de Dades: Utilitzar tècniques estadístiques i analítiques per interpretar les dades.
• Validació de Dades: Assegurar-se que les dades són fiables i rellevants per a la decisió a prendre.

• Formulació de Preguntes: Definir clarament les preguntes que es volen respondre amb l'evidència.
• Recerca d'Evidència: Buscar i recopilar l'evidència necessària per respondre les preguntes formulades.
• Avaluació de l'Evidència: Analitzar l'evidència recopilada per determinar la seva rellevància i fiabilitat.
• Implementació de Decisions: Utilitzar l'evidència per prendre decisions informades i implementar-les de manera efectiva.

Situació: Una empresa vol implementar un nou sistema de gestió per millorar l'eficiència operativa.

Procés de Presa de Decisions Basada en Evidència:

1. Formulació de Preguntes:

   • Quins sistemes de gestió són més efectius per a empreses del nostre sector?
   • Quins són els costos i beneficis associats a cada sistema?

2. Recerca d'Evidència:

   • Revisar estudis de casos d'altres empreses del sector.
   • Analitzar informes de rendiment de diferents sistemes de gestió.
   • Consultar experts en sistemes de gestió.

3. Avaluació de l'Evidència:

   • Comparar els costos i beneficis de cada sistema.
   • Avaluar la fiabilitat de les fonts d'informació.
   • Considerar l'adaptabilitat de cada sistema a les necessitats específiques de l'empresa.

4. Implementació de Decisions:

   • Seleccionar el sistema de gestió que ofereix el millor equilibri entre cost i benefici.
   • Planificar la implementació del sistema seleccionat.
   • Monitoritzar i avaluar el rendiment del nou sistema després de la seva implementació.

Situació: Una organització no governamental (ONG) vol decidir si ha de llançar una nova campanya de sensibilització sobre el canvi climàtic.

Tasques:

1. Formulació de Preguntes:

   • Quins són els objectius específics de la campanya?
   • Quins són els grups objectiu de la campanya?
   • Quins mètodes de sensibilització han estat més efectius en campanyes similars?

2. Recerca d'Evidència:

   • Buscar estudis i informes sobre campanyes de sensibilització similars.
   • Analitzar dades sobre l'efectivitat de diferents mètodes de sensibilització.
   • Consultar experts en comunicació i canvi climàtic.

3. Avaluació de l'Evidència:

   • Comparar l'efectivitat dels diferents mètodes de sensibilització.
   • Avaluar la fiabilitat de les fonts d'informació.
   • Considerar l'adaptabilitat dels mètodes a les necessitats específiques de l'ONG.

4. Implementació de Decisions:

   • Seleccionar els mètodes de sensibilització més efectius.
   • Planificar la campanya de sensibilització.
   • Monitoritzar i avaluar l'impacte de la campanya després de la seva implementació.

Solució:

1. Formulació de Preguntes:

   • Objectius: Augmentar la consciència sobre els efectes del canvi climàtic.
   • Grups objectiu: Joves entre 15 i 25 anys.
   • Mètodes efectius: Campanyes en xarxes socials, tallers educatius, col·laboracions amb influencers.

2. Recerca d'Evidència:

   • Estudis de campanyes similars mostren que les xarxes socials són molt efectives per arribar als joves.
   • Dades indiquen que els tallers educatius augmenten la comprensió del tema.
   • Experts recomanen col·laboracions amb influencers per augmentar l'abast de la campanya.

3. Avaluació de l'Evidència:

   • Xarxes socials: Alta efectivitat, baix cost.
   • Tallers educatius: Alta efectivitat, cost moderat.
   • Influencers: Alta efectivitat, cost variable.

4. Implementació de Decisions:

   • Seleccionar xarxes socials com a principal mètode de sensibilització.
   • Planificar tallers educatius en escoles i universitats.
   • Col·laborar amb influencers per augmentar l'abast de la campanya.

La presa de decisions basada en evidència és una habilitat essencial per a qualsevol professional. Utilitzant dades i informació fiable, es poden prendre decisions més informades i efectives. Practicar aquesta habilitat en situacions reals ajudarà a millorar la qualitat de les decisions i a reduir la influència de prejudicis i intuïcions no fonamentades.