Introducció

Un Pla de Comunicació de Crisi és un document estratègic que estableix com una empresa ha de comunicar-se amb els seus públics interns i externs durant una crisi. Aquest pla és essencial per minimitzar l'impacte negatiu de la crisi i mantenir la confiança dels stakeholders.

Components d'un Pla de Comunicació de Crisi

  1. Objectius del Pla

  • Protegir la reputació de l'empresa: Assegurar que la comunicació sigui coherent i alineada amb els valors de l'empresa.
  • Mantenir la confiança dels stakeholders: Proporcionar informació clara i transparent per mantenir la confiança dels clients, empleats, inversors i altres parts interessades.
  • Minimitzar l'impacte de la crisi: Reduir els danys potencials mitjançant una resposta ràpida i efectiva.

  1. Identificació dels Públics Clau

  • Interns: Empleats, directius, accionistes.
  • Externs: Clients, mitjans de comunicació, reguladors, comunitat en general.

  1. Equip de Comunicació de Crisi

  • Portaveu oficial: Persona designada per comunicar-se amb els mitjans i el públic.
  • Equip de suport: Professionals de comunicació, relacions públiques, i altres departaments rellevants.

  1. Missatges Clau

  • Missatges principals: Declaracions preparades que reflecteixin la postura de l'empresa sobre la crisi.
  • Missatges de suport: Informació addicional que reforci els missatges principals.

  1. Canals de Comunicació

  • Interns: Correus electrònics, intranet, reunions.
  • Externs: Xarxes socials, pàgina web, comunicats de premsa, conferències de premsa.

  1. Procediments de Comunicació

  • Monitoratge de la crisi: Seguiment constant de l'evolució de la crisi i de la resposta del públic.
  • Resposta immediata: Protocols per a la resposta ràpida davant de la crisi.
  • Actualitzacions regulars: Informar els públics clau de manera contínua i actualitzada.

  1. Avaluació i Revisió

  • Anàlisi post-crisi: Revisió de l'eficàcia del pla de comunicació després de la crisi.
  • Millora contínua: Ajustar i millorar el pla basant-se en les lliçons apreses.

Exemple de Pla de Comunicació de Crisi

Escenari: Fuga de dades en una empresa tecnològica

Objectius del Pla

  • Protegir la reputació de l'empresa.
  • Mantenir la confiança dels clients i empleats.
  • Minimitzar l'impacte de la fuga de dades.

Públics Clau

  • Interns: Empleats, directius, accionistes.
  • Externs: Clients, mitjans de comunicació, reguladors.

Equip de Comunicació de Crisi

  • Portaveu oficial: Director de Comunicació.
  • Equip de suport: Equip de TI, relacions públiques, legal.

Missatges Clau

  • Missatge principal: "Estem treballant activament per resoldre la situació i protegir les dades dels nostres clients."
  • Missatge de suport: "Hem implementat mesures addicionals de seguretat i estem col·laborant amb les autoritats per investigar l'incident."

Canals de Comunicació

  • Interns: Correus electrònics, reunions d'equip.
  • Externs: Xarxes socials, pàgina web, comunicats de premsa.

Procediments de Comunicació

  • Monitoratge de la crisi: Seguiment constant de les xarxes socials i mitjans de comunicació.
  • Resposta immediata: Publicació d'un comunicat de premsa en les primeres 24 hores.
  • Actualitzacions regulars: Informes diaris als clients i empleats sobre l'estat de la situació.

Avaluació i Revisió

  • Anàlisi post-crisi: Revisió de la resposta de l'empresa i l'impacte en la reputació.
  • Millora contínua: Ajustar el pla de comunicació basant-se en les lliçons apreses.

Exercici Pràctic

Escenari: Producte defectuós retirat del mercat

Tasca:

  1. Identifica els públics clau per a aquest escenari.
  2. Redacta un missatge principal i dos missatges de suport.
  3. Defineix els canals de comunicació que utilitzaries.
  4. Estableix un procediment de comunicació per a les primeres 48 hores.

Solució:

Públics Clau

  • Interns: Empleats, directius, accionistes.
  • Externs: Clients, mitjans de comunicació, reguladors.

Missatges Clau

  • Missatge principal: "Hem detectat un problema en el nostre producte i estem retirant-lo del mercat per garantir la seguretat dels nostres clients."
  • Missatge de suport 1: "Estem treballant per identificar la causa del problema i evitar que torni a succeir."
  • Missatge de suport 2: "Els clients afectats poden contactar amb el nostre servei d'atenció al client per obtenir més informació i suport."

Canals de Comunicació

  • Interns: Correus electrònics, reunions d'equip.
  • Externs: Xarxes socials, pàgina web, comunicats de premsa.

Procediments de Comunicació

  • Monitoratge de la crisi: Seguiment constant de les xarxes socials i mitjans de comunicació.
  • Resposta immediata: Publicació d'un comunicat de premsa en les primeres 24 hores.
  • Actualitzacions regulars: Informes diaris als clients i empleats sobre l'estat de la situació.

Conclusió

La creació d'un Pla de Comunicació de Crisi és essencial per a qualsevol empresa que vulgui estar preparada per gestionar situacions adverses de manera efectiva. Un pla ben estructurat ajuda a mantenir la confiança dels stakeholders i minimitza l'impacte negatiu de la crisi. Recorda que la clau és la preparació i la capacitat de resposta ràpida i coherent.

© Copyright 2024. Tots els drets reservats