En aquest tema, explorarem la importància de l'autoavaluació i el feedback en el desenvolupament continu del líder. Aquestes eines són essencials per identificar àrees de millora, reconèixer èxits i establir un camí clar cap al creixement professional.

Al final d'aquest tema, els estudiants seran capaços de:

1. Comprendre la importància de l'autoavaluació en el desenvolupament del lideratge.
2. Identificar diferents mètodes d'autoavaluació.
3. Reconèixer el valor del feedback constructiu.
4. Aplicar tècniques per donar i rebre feedback efectiu.

• Autoavaluació: Procés mitjançant el qual un líder reflexiona sobre les seves pròpies habilitats, comportaments i resultats per identificar fortaleses i àrees de millora.
• Autoconsciència: Capacitat de reconèixer i comprendre els propis estats emocionals, motivacions i efectes sobre els altres.

• Millora contínua: Identificar àrees de millora per desenvolupar habilitats i competències.
• Autoconsciència: Augmentar la comprensió de les pròpies accions i el seu impacte en l'equip.
• Responsabilitat: Fomentar la responsabilitat personal en el desenvolupament professional.

1. Diari de Lideratge: Escriure reflexions diàries o setmanals sobre experiències de lideratge.
2. Autoavaluacions Estructurades: Utilitzar qüestionaris o eines d'autoavaluació per avaluar competències específiques.
3. Feedback 360 graus: Recollir feedback de col·legues, subordinats i supervisors per obtenir una visió completa.

• Feedback Constructiu: Comentaris específics i orientats a la millora, que ajuden a una persona a créixer i desenvolupar-se.
• Feedback 360 graus: Procés de recollida de feedback de diverses fonts (supervisors, companys, subordinats) per obtenir una visió completa del rendiment.

• Millora del Rendiment: Identificar àrees de millora i reforçar comportaments positius.
• Desenvolupament de Relacions: Fomentar la confiança i la comunicació oberta dins de l'equip.
• Autoconsciència: Proporcionar perspectives externes que poden no ser evidents per al líder.

1. Ser Específic: Proporcionar exemples concrets de comportaments o accions.
2. Ser Constructiu: Centrar-se en el comportament, no en la persona, i oferir suggeriments per a la millora.
3. Ser Oportú: Donar feedback tan aviat com sigui possible després de l'esdeveniment rellevant.

1. Escoltar Activament: Prestar atenció sense interrompre i mostrar interès pel que es diu.
2. Acceptar amb una Mentalitat Oberta: Considerar el feedback com una oportunitat per aprendre i millorar.
3. Reflexionar i Actuar: Reflexionar sobre el feedback rebut i desenvolupar un pla d'acció per abordar les àrees de millora.

1. Dedica 15 minuts a reflexionar sobre les teves experiències recents de lideratge.
2. Escriu en un diari de lideratge les teves fortaleses i àrees de millora.
3. Utilitza una eina d'autoavaluació estructurada per avaluar les teves competències de lideratge.

1. Troba un company de treball amb qui puguis intercanviar feedback.
2. Practica donar feedback específic i constructiu sobre una situació recent.
3. Rep feedback del teu company i reflexiona sobre com pots utilitzar-lo per millorar.

• Reflexió Personal: Les respostes variaran segons les experiències individuals.
• Diari de Lideratge: Exemple de reflexió: "Durant la reunió d'equip, vaig notar que vaig interrompre diverses vegades. Això podria haver afectat la moral de l'equip. En el futur, treballaré per escoltar activament abans de respondre."
• Autoavaluació Estructurada: Utilitza eines com el qüestionari de competències de lideratge per obtenir una puntuació i identificar àrees de millora.

• Donar Feedback: Exemple: "Durant la presentació, vaig notar que vas utilitzar exemples molt clars que van ajudar a entendre millor el tema. Una àrea de millora podria ser mantenir el contacte visual amb l'audiència per mantenir l'atenció."
• Rebre Feedback: Reflexiona sobre el feedback rebut i escriu un pla d'acció. Exemple: "Treballaré en mantenir el contacte visual durant les presentacions. Practicaré amb un amic per millorar aquesta habilitat."

L'autoavaluació i el feedback són eines essencials per al desenvolupament continu del líder. Mitjançant la reflexió personal i la recepció de comentaris constructius, els líders poden identificar àrees de millora, augmentar la seva autoconsciència i desenvolupar habilitats clau per guiar els seus equips de manera efectiva. Practicar aquestes tècniques regularment ajudarà a fomentar un entorn de treball positiu i productiu.