La planificació del projecte és una fase crucial en el desenvolupament de qualsevol aplicació o sistema. Aquesta etapa assegura que el projecte es desenvolupi de manera organitzada, eficient i amb una clara visió dels objectius a assolir. En aquest tema, aprendrem a planificar un projecte de programació en C++ des de zero.

1. Definir els Requisits del Projecte: Identificar què es necessita construir.
2. Establir un Pla de Treball: Crear un cronograma amb tasques i fites.
3. Assignar Recursos: Determinar quins recursos (temps, persones, eines) es necessiten.
4. Identificar Riscos: Preveure possibles problemes i com mitigar-los.
5. Documentar el Pla: Crear una documentació clara i accessible per a tot l'equip.

Abans de començar a codificar, és essencial entendre què es vol aconseguir. Això inclou:

• Requisits Funcionals: Quines funcionalitats ha de tenir el projecte?
• Requisits No Funcionals: Quins són els requisits de rendiment, seguretat, usabilitat, etc.?

Exemple:

Si estem desenvolupant una aplicació de gestió de tasques, alguns requisits funcionals podrien ser:

• Crear, editar i eliminar tasques.
• Assignar dates de venciment a les tasques.
• Marcar tasques com a completes.

Un pla de treball ben definit ajuda a mantenir el projecte en el bon camí. Això inclou:

• Dividir el Projecte en Tasques: Desglossar el projecte en tasques més petites i manejables.
• Establir Fites: Definir punts de control importants al llarg del projecte.
• Crear un Cronograma: Assignar dates límit a cada tasca i fita.

Exemple de Cronograma:

Determinar quins recursos es necessiten per completar el projecte:

• Humans: Qui treballarà en el projecte? Quines són les seves responsabilitats?
• Materials: Quines eines i tecnologies es necessiten?
• Temps: Quant de temps es necessita per completar cada tasca?

Preveure possibles problemes que podrien sorgir durant el desenvolupament i com mitigar-los:

• Riscos Tècnics: Problemes amb la tecnologia o eines utilitzades.
• Riscos de Planificació: Retards en el cronograma.
• Riscos de Recursos: Falta de personal o eines necessàries.

Exemple de Taula de Riscos:

Crear una documentació clara i accessible per a tot l'equip. Això inclou:

• Document de Requisits: Descriure tots els requisits funcionals i no funcionals.
• Pla de Treball: Incloure el cronograma, les tasques i les fites.
• Assignació de Recursos: Detallar qui farà què i amb quines eines.
• Pla de Riscos: Documentar els riscos identificats i els plans de mitigació.

Exercici:

1. Tria un projecte senzill que t'agradaria desenvolupar en C++ (per exemple, una calculadora, un gestor de tasques, etc.).
2. Defineix els requisits funcionals i no funcionals del projecte.
3. Divideix el projecte en tasques més petites i crea un cronograma.
4. Identifica els recursos necessaris per completar el projecte.
5. Preveu possibles riscos i crea un pla de mitigació.
6. Documenta tot el pla de projecte.

Solució Exemple:

1. Projecte: Aplicació de Gestió de Tasques
2. Requisits Funcionals:
   • Crear, editar i eliminar tasques.
   • Assignar dates de venciment a les tasques.
   • Marcar tasques com a completes.
3. Cronograma:

4. Recursos:

   • Humans: 2 desenvolupadors, 1 tester.
   • Materials: IDE de C++, llibreries necessàries.
   • Temps: 1 mes.

5. Riscos:

6. Documentació: Crear un document que inclogui tots els punts anteriors.

La planificació del projecte és una etapa fonamental que assegura que el desenvolupament es realitzi de manera organitzada i eficient. Seguint aquests passos, podràs planificar qualsevol projecte de programació en C++ de manera efectiva. En el següent tema, ens centrarem en la implementació del projecte, on posarem en pràctica tot el que hem planificat.