L'anàlisi qualitativa de riscos és un procés fonamental en la gestió de riscos que permet identificar i avaluar la importància dels riscos en un projecte tecnològic. Aquest procés ajuda a prioritzar els riscos segons la seva probabilitat d'ocurrència i el seu impacte potencial, facilitant la presa de decisions informades per mitigar-los.

1. Identificar Riscos Crítics: Determinar quins riscos tenen el potencial de causar els majors impactes en el projecte.
2. Prioritzar Riscos: Classificar els riscos segons la seva importància per enfocar els esforços de mitigació en els més significatius.
3. Facilitar la Comunicació: Proporcionar una base per a la discussió i la comunicació sobre els riscos entre els membres de l'equip i altres parts interessades.

• Recopilació de Dades: Utilitzar tècniques com sessions de brainstorming, entrevistes, i anàlisi de documentació per identificar possibles riscos.
• Llistat de Riscos: Crear una llista exhaustiva de tots els riscos identificats.

• Escales de Mesura: Definir escales per avaluar la probabilitat d'ocurrència i l'impacte dels riscos. Per exemple, una escala de 1 a 5, on 1 és molt baix i 5 és molt alt.
• Assignació de Valors: Assignar valors de probabilitat i impacte a cada risc identificat.

• Creació de la Matriu: Utilitzar una matriu de probabilitat-impacte per visualitzar i classificar els riscos. Aquesta matriu ajuda a identificar quins riscos necessiten una atenció immediata.

  Impacte \ Probabilitat	Molt Baix (1)	Baix (2)	Mitjà (3)	Alt (4)	Molt Alt (5)
  Molt Alt (5)
  Alt (4)
  Mitjà (3)
  Baix (2)
  Molt Baix (1)

• Classificació: Classificar els riscos segons la seva posició en la matriu. Els riscos amb alta probabilitat i alt impacte són prioritaris.
• Documentació: Documentar els resultats de l'anàlisi qualitativa, incloent-hi la classificació i priorització dels riscos.

• Revisió per Experts: Sol·licitar la revisió dels resultats per part d'experts en el projecte per assegurar la precisió i la validesa de l'anàlisi.
• Actualització: Actualitzar la llista de riscos i la seva classificació segons sigui necessari.

• Risc 1: Retard en la lliurament de components clau.
• Risc 2: Fallada en la integració del sistema.
• Risc 3: Sobrecosts per canvis en els requisits.

• Risc 1: Probabilitat = 4, Impacte = 5
• Risc 2: Probabilitat = 3, Impacte = 4
• Risc 3: Probabilitat = 2, Impacte = 3

• Risc 1: Prioritat Alta
• Risc 2: Prioritat Mitjana
• Risc 3: Prioritat Baixa

Identifica tres riscos potencials en un projecte de desenvolupament d'una aplicació mòbil i realitza una anàlisi qualitativa per avaluar la seva probabilitat i impacte. Utilitza una escala de 1 a 5 per a la probabilitat i l'impacte, i crea una matriu de riscos per classificar-los.

Identificació de Riscos

• Risc A: Problemes de compatibilitat amb diferents dispositius.
• Risc B: Retard en l'aprovació de l'aplicació per part de les botigues d'aplicacions.
• Risc C: Errors crítics descoberts després del llançament.

Avaluació de la Probabilitat i l'Impacte

• Risc A: Probabilitat = 4, Impacte = 4
• Risc B: Probabilitat = 3, Impacte = 3
• Risc C: Probabilitat = 2, Impacte = 5

Matriu de Riscos

Classificació i Priorització

• Risc A: Prioritat Alta
• Risc B: Prioritat Mitjana
• Risc C: Prioritat Alta

L'anàlisi qualitativa de riscos és una eina essencial per identificar i prioritzar els riscos en projectes tecnològics. Mitjançant l'ús de tècniques sistemàtiques per avaluar la probabilitat i l'impacte dels riscos, els gestors de projectes poden prendre decisions informades per mitigar els riscos més crítics i assegurar l'èxit del projecte.