En aquesta secció, posarem en pràctica els conceptes apresos al llarg del curs mitjançant una sèrie d'exercicis pràctics. Aquests exercicis estan dissenyats per reforçar la teva comprensió i habilitat en la gestió de riscos en projectes tecnològics.

Imagina que estàs gestionant un projecte de desenvolupament d'una aplicació mòbil per a una empresa de comerç electrònic. La fase de desenvolupament està a punt de començar.

1. Identifica almenys cinc riscos potencials que podrien afectar el projecte.
2. Classifica aquests riscos en categories (per exemple, tècnics, de gestió, externs, etc.).
3. Documenta els riscos utilitzant una taula com la següent:

Utilitzant els riscos identificats en l'exercici anterior, realitza una anàlisi qualitativa i quantitativa dels riscos.

1. Anàlisi Qualitativa:

   • Assigna una puntuació de 1 a 5 a la probabilitat i l'impacte de cada risc (1 = Baix, 5 = Alt).
   • Calcula la puntuació de risc (Probabilitat x Impacte).

2. Anàlisi Quantitativa:

   • Estima el cost potencial associat a cada risc.
   • Calcula el valor monetari esperat (EMV) per a cada risc (Probabilitat x Cost).

Anàlisi Qualitativa:

Anàlisi Quantitativa:

Amb els riscos avaluats en els exercicis anteriors, desenvolupa estratègies de resposta per a cada risc.

1. Defineix una estratègia de resposta per a cada risc (evitar, transferir, mitigar, acceptar).
2. Desenvolupa un pla d'acció per implementar les estratègies de resposta.

Desenvolupa un pla per al seguiment i control dels riscos identificats i avaluats.

1. Defineix indicadors de risc per a cada risc.
2. Estableix un calendari de revisió per a la revisió i actualització del pla de gestió de riscos.

Aquest conjunt d'exercicis pràctics t'ha permès aplicar els conceptes de gestió de riscos en un context realista. Has identificat, avaluat i planificat respostes per a diversos riscos, així com desenvolupat un pla per al seu seguiment i control. Aquestes habilitats són essencials per assegurar la continuïtat i l'èxit dels projectes tecnològics.