La visió d'una organització és una declaració inspiradora que descriu el futur desitjat de l'empresa. És una guia que orienta les decisions estratègiques i motiva els empleats a treballar cap a un objectiu comú. En aquesta secció, aprendrem com definir una visió clara i efectiva per a la teva organització.

• Definició: La visió és una descripció del futur ideal de l'organització, sovint a llarg termini.
• Propòsit: Serveix com a guia per a la planificació estratègica i inspira els membres de l'organització.

• Clara i Concisa: Ha de ser fàcil d'entendre i recordar.
• Inspiradora: Ha de motivar i inspirar els empleats i altres parts interessades.
• Ambiciosa però Realista: Ha de ser assolible, però també ha de desafiar l'organització a créixer.
• Orientada al Futur: Ha de projectar una imatge del futur desitjat.

• Valors: Identifica els valors fonamentals que guien l'organització.
• Missió: Revisa la missió actual per assegurar-te que la visió estigui alineada amb ella.

• Equip Directiu: Assegura't que els líders de l'organització estiguin d'acord amb la visió.
• Empleats: Recull opinions dels empleats per assegurar-te que la visió sigui compartida.
• Clients i Socis: Considera les expectatives dels clients i socis comercials.

• Anàlisi PESTEL: Examina els factors polítics, econòmics, socials, tecnològics, ecològics i legals que poden influir en el futur de l'organització.
• Anàlisi DAFO: Identifica les fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces.

• Esborrany Inicial: Crea un esborrany de la declaració de visió basat en la informació recopilada.
• Revisió i Feedback: Comparteix l'esborrany amb les parts interessades i recull feedback.
• Versió Final: Ajusta la declaració segons el feedback i finalitza-la.

• Internament: Assegura't que tots els empleats entenguin i estiguin alineats amb la visió.
• Externament: Comunica la visió als clients, socis i altres parts interessades.

• Visió: "Organitzar la informació del món i fer-la universalment accessible i útil."

• Visió: "Crear l'empresa de vehicles més convincent del segle XXI impulsant la transició del món cap als vehicles elèctrics."

• Visió: "Crear una vida quotidiana millor per a moltes persones."

1. Reflexiona sobre els Valors i la Missió:

   • Quins són els valors fonamentals de la teva organització?
   • Quina és la missió actual de la teva organització?

2. Involucra les Parts Interessades:

   • Qui són les parts interessades clau a la teva organització?
   • Com pots recollir les seves opinions sobre la visió?

3. Realitza una Anàlisi de l'Entorn:

   • Quins factors externs poden influir en el futur de la teva organització?

4. Redacta la Declaració de Visió:

   • Escriu un esborrany de la declaració de visió.
   • Comparteix l'esborrany amb les parts interessades i recull feedback.
   • Ajusta la declaració segons el feedback i finalitza-la.

Organització: Empresa de Tecnologia Educativa

Valors: Innovació, Accessibilitat, Qualitat

Missió: Proporcionar solucions educatives innovadores que millorin l'aprenentatge per a tothom.

Declaració de Visió: "Ser el líder mundial en solucions educatives innovadores, fent l'aprenentatge accessible i efectiu per a tothom."

Definir una visió clara i inspiradora és un pas fonamental en la planificació estratègica. Una bona visió guia l'organització cap al futur desitjat, motiva els empleats i alinea les decisions estratègiques. Seguint els passos descrits en aquesta secció, podràs crear una visió que impulsi la teva organització cap a l'èxit a llarg termini.