El brainstorming, o pluja d'idees, és una tècnica creativa que permet generar un gran nombre d'idees en un curt període de temps. Aquesta tècnica és especialment útil en la col·laboració entre equips, ja que fomenta la participació activa de tots els membres i permet explorar diverses perspectives i solucions. En aquesta secció, explorarem diferents tècniques de brainstorming que poden ajudar els equips a ser més creatius i efectius en la generació d'idees.

1. Generar Idees Noves: Fomentar la creativitat i la innovació.
2. Fomentar la Participació: Involucrar tots els membres de l'equip.
3. Explorar Diverses Perspectives: Considerar diferents punts de vista.
4. Solucionar Problemes: Trobar solucions efectives a problemes complexos.

Descripció: És la tècnica més coneguda i consisteix en reunir un grup de persones per generar idees lliurement sobre un tema específic.

Passos:

1. Definir clarament el problema o tema a tractar.
2. Establir un temps límit per a la sessió (normalment entre 15 i 45 minuts).
3. Permetre que tots els participants expressin les seves idees sense judicis ni crítiques.
4. Anotar totes les idees generades.
5. Revisar i avaluar les idees després de la sessió.

Exemple: Un equip de màrqueting es reuneix per generar idees sobre una nova campanya publicitària. Durant 30 minuts, els membres proposen idees lliurement, que són anotades en una pissarra.

Descripció: Similar al brainstorming clàssic, però en lloc de verbalitzar les idees, els participants les escriuen en paper.

Passos:

1. Cada participant escriu una idea en un full de paper.
2. Després de 5 minuts, els participants passen els seus fulls a la persona del costat.
3. Els participants llegeixen les idees anteriors i afegeixen noves idees o milloren les existents.
4. Repetir el procés diverses vegades.
5. Recopilar i revisar totes les idees generades.

Exemple: En una reunió d'equip, cada membre escriu una idea per millorar el servei al client. Després de 5 minuts, passen els seus fulls al company del costat, qui llegeix i afegeix noves idees. Aquest procés es repeteix fins que tots han contribuït a totes les idees.

Descripció: SCAMPER és un acrònim que representa una sèrie de preguntes que ajuden a pensar en millores o noves idees. Les preguntes són: Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Posa a un altre ús, Eliminar, i Reorganitzar.

Passos:

1. Definir el problema o producte a millorar.
2. Aplicar cada una de les preguntes SCAMPER per generar idees.

Exemple: Un equip de desenvolupament de productes utilitza SCAMPER per millorar un producte existent. Per exemple, es pregunten: "Què podem substituir en aquest producte per fer-lo més eficient?" o "Com podem combinar aquest producte amb un altre per crear alguna cosa nova?".

Descripció: Els mapes mentals són diagrames visuals que representen idees i conceptes relacionats. Són útils per organitzar pensaments i veure connexions entre idees.

Passos:

1. Escriure el tema central al mig d'un full gran.
2. Dibuixar branques que surten del tema central amb idees principals.
3. Afegir sub-branques amb idees secundàries i detalls.
4. Utilitzar colors i imatges per fer el mapa més visual i comprensible.

Exemple: Un equip de disseny utilitza un mapa mental per planificar les característiques d'una nova aplicació mòbil. El tema central és "Nova Aplicació", i les branques inclouen categories com "Funcionalitats", "Disseny", "Usabilitat", i "Mercat Objectiu".

Descripció: Aquesta tècnica combina el brainstorming individual amb la discussió en grup per assegurar que totes les veus siguin escoltades.

Passos:

1. Cada participant escriu les seves idees individualment durant un temps determinat.
2. Cada participant presenta una idea al grup, que es registra en una llista comuna.
3. Es discuteixen les idees per aclarir i millorar-les.
4. Els participants voten les idees que consideren més prometedores.
5. Les idees amb més vots es discuteixen i es desenvolupen més a fons.

Exemple: En una reunió per millorar el procés de producció, cada membre de l'equip escriu les seves idees individualment. Després, cada membre presenta una idea, que es discuteix i es vota per determinar les millors solucions.

Aplicar una de les tècniques de brainstorming per generar idees sobre com millorar la col·laboració entre diferents departaments de l'empresa.

1. Formar Grups: Dividir els participants en grups de 4-6 persones.
2. Definir el Tema: Cada grup ha de treballar sobre el tema "Millorar la col·laboració entre departaments".
3. Seleccionar una Tècnica: Cada grup ha de seleccionar una de les tècniques de brainstorming descrites anteriorment.
4. Generar Idees: Utilitzar la tècnica seleccionada per generar el màxim nombre d'idees possibles en 20 minuts.
5. Presentar Idees: Cada grup presenta les seves idees al conjunt dels participants.
6. Discussió i Avaluació: Discutir les idees presentades i seleccionar les més prometedores per implementar-les.

Un grup utilitza la tècnica de Brainstorming Clàssic i genera les següents idees:

• Crear reunions interdepartamentals mensuals.
• Implementar una plataforma de comunicació interna.
• Organitzar activitats de team building.
• Establir objectius comuns entre departaments.
• Crear un sistema de reconeixement per a la col·laboració efectiva.

El brainstorming és una eina poderosa per fomentar la creativitat i la col·laboració en equips. Utilitzant diferents tècniques de brainstorming, els equips poden generar una gran varietat d'idees i solucions innovadores. És important seleccionar la tècnica adequada segons les necessitats i la dinàmica de l'equip per obtenir els millors resultats.