Objectiu de l'Exercici
L'objectiu d'aquest exercici és aplicar els coneixements adquirits sobre la gestió de la reputació per desenvolupar una estratègia completa que asseguri una imatge positiva per a una marca. Aquest exercici ajudarà a comprendre com planificar, implementar i avaluar una estratègia de reputació efectiva.
Instruccions
-
Selecció de la Marca:
- Tria una marca real o fictícia per a la qual desenvoluparàs l'estratègia de reputació.
- Proporciona una breu descripció de la marca, incloent-hi el sector en què opera, el seu públic objectiu i els seus valors corporatius.
-
Anàlisi de la Reputació Actual:
- Realitza una anàlisi de la reputació actual de la marca seleccionada.
- Identifica els punts forts i febles de la seva imatge pública.
- Utilitza eines d'anàlisi de sentiment i monitoratge de mitjans per recolzar la teva anàlisi.
-
Definició d'Objectius:
- Estableix objectius clars i mesurables per a la teva estratègia de reputació.
- Assegura't que els objectius siguin específics, mesurables, assolibles, rellevants i temporals (SMART).
-
Desenvolupament de l'Estratègia:
- Proactiva vs. Reactiva:
- Defineix les accions proactives que la marca durà a terme per construir i mantenir una imatge positiva.
- Planifica les accions reactives per gestionar possibles crisis de reputació.
- Construcció d'Imatge Positiva:
- Detalla les tàctiques que utilitzaràs per construir una imatge positiva, com ara campanyes de màrqueting, col·laboracions amb influenciadors, responsabilitat social corporativa, etc.
- Gestió de Crisis:
- Desenvolupa un pla de gestió de crisis que inclogui protocols de resposta, equips responsables i comunicació amb els mitjans.
- Proactiva vs. Reactiva:
-
Implementació:
- Elabora un pla d'acció detallat amb les activitats específiques, els responsables de cada tasca i els terminis.
- Assegura't que el pla sigui realista i executable dins dels recursos disponibles.
-
Mesura i Avaluació:
- Defineix els indicadors clau de rendiment (KPIs) que utilitzaràs per mesurar l'èxit de la teva estratègia.
- Estableix un calendari per avaluar els resultats i fer ajustos si cal.
Format de Lliurament
- Document Escric:
- Un document de 5-10 pàgines que inclogui totes les seccions detallades anteriorment.
- Utilitza encapçalaments i subencapçalaments per organitzar el contingut de manera clara.
- Inclou gràfics, taules i altres elements visuals per il·lustrar els punts clau.
Exemple de Desenvolupament d'Estratègia
- Selecció de la Marca
Marca: EcoClean Sector: Productes de neteja ecològics Públic Objectiu: Consumidors conscients del medi ambient, famílies, empreses Valors Corporatius: Sostenibilitat, salut, innovació
- Anàlisi de la Reputació Actual
Punts Forts:
- Alta valoració en productes ecològics
- Bona presència en xarxes socials
Punts Febles:
- Crítiques sobre el preu elevat dels productes
- Algunes queixes sobre la disponibilitat en botigues físiques
- Definició d'Objectius
- Augmentar la satisfacció del client en un 20% en els pròxims 6 mesos.
- Reduir les queixes sobre el preu en un 15% en un any.
- Millorar la disponibilitat dels productes en botigues físiques en un 30% en 9 mesos.
- Desenvolupament de l'Estratègia
Proactiva:
- Llençament de campanyes educatives sobre els beneficis dels productes ecològics.
- Col·laboració amb influenciadors verds per promoure els productes.
Reactiva:
- Equip de resposta ràpida per gestionar queixes en xarxes socials.
- Protocol de comunicació per a crisis de reputació.
Construcció d'Imatge Positiva:
- Campanya de màrqueting sobre la sostenibilitat dels productes.
- Iniciatives de responsabilitat social corporativa, com ara donacions a organitzacions mediambientals.
Gestió de Crisis:
- Protocol de resposta en cas de crisi mediàtica.
- Comunicació transparent i honesta amb els clients.
- Implementació
Pla d'Acció:
-
Activitat: Llençament de campanya educativa
- Responsable: Equip de màrqueting
- Termini: 3 mesos
-
Activitat: Col·laboració amb influenciadors
- Responsable: Equip de relacions públiques
- Termini: 2 mesos
- Mesura i Avaluació
KPIs:
- Nombre de queixes reduïdes
- Augment en la satisfacció del client
- Increment en la disponibilitat dels productes
Calendari d'Avaluació:
- Revisió mensual dels KPIs
- Ajustos trimestrals en l'estratègia
Conclusió
Aquest exercici permetrà als estudiants aplicar els conceptes teòrics apresos en el curs a una situació pràctica, desenvolupant habilitats crítiques per a la gestió de la reputació d'una marca. Els estudiants hauran de pensar estratègicament, planificar detalladament i avaluar constantment per assegurar l'èxit de la seva estratègia de reputació.
Gestió de la Reputació
Mòdul 1: Introducció a la Gestió de la Reputació
- Conceptes Bàsics de la Reputació
- Importància de la Reputació en el Món Digital
- Factors que Influeixen en la Reputació
Mòdul 2: Estratègies de Gestió de la Reputació
- Desenvolupament d'una Estratègia de Reputació
- Gestió Proactiva vs. Reactiva
- Construcció d'una Imatge Positiva
- Gestió de Crisis de Reputació
Mòdul 3: Eines per Supervisar la Reputació
- Monitoratge de Mitjans i Xarxes Socials
- Eines d'Anàlisi de Sentiment
- Plataformes de Gestió de Reputació
- Ús d'Alertes i Notificacions
Mòdul 4: Implementació de la Gestió de la Reputació
- Creació d'un Pla d'Acció
- Integració de la Gestió de Reputació en la Cultura Corporativa
- Mesura i Avaluació de Resultats
- Casos d'Estudi i Millors Pràctiques