Objectiu de l'Exercici

L'objectiu d'aquest exercici és aplicar els coneixements adquirits sobre la gestió de la reputació per desenvolupar una estratègia completa que asseguri una imatge positiva per a una marca. Aquest exercici ajudarà a comprendre com planificar, implementar i avaluar una estratègia de reputació efectiva.

Instruccions

  1. Selecció de la Marca:

    • Tria una marca real o fictícia per a la qual desenvoluparàs l'estratègia de reputació.
    • Proporciona una breu descripció de la marca, incloent-hi el sector en què opera, el seu públic objectiu i els seus valors corporatius.
  2. Anàlisi de la Reputació Actual:

    • Realitza una anàlisi de la reputació actual de la marca seleccionada.
    • Identifica els punts forts i febles de la seva imatge pública.
    • Utilitza eines d'anàlisi de sentiment i monitoratge de mitjans per recolzar la teva anàlisi.
  3. Definició d'Objectius:

    • Estableix objectius clars i mesurables per a la teva estratègia de reputació.
    • Assegura't que els objectius siguin específics, mesurables, assolibles, rellevants i temporals (SMART).
  4. Desenvolupament de l'Estratègia:

    • Proactiva vs. Reactiva:
      • Defineix les accions proactives que la marca durà a terme per construir i mantenir una imatge positiva.
      • Planifica les accions reactives per gestionar possibles crisis de reputació.
    • Construcció d'Imatge Positiva:
      • Detalla les tàctiques que utilitzaràs per construir una imatge positiva, com ara campanyes de màrqueting, col·laboracions amb influenciadors, responsabilitat social corporativa, etc.
    • Gestió de Crisis:
      • Desenvolupa un pla de gestió de crisis que inclogui protocols de resposta, equips responsables i comunicació amb els mitjans.
  5. Implementació:

    • Elabora un pla d'acció detallat amb les activitats específiques, els responsables de cada tasca i els terminis.
    • Assegura't que el pla sigui realista i executable dins dels recursos disponibles.
  6. Mesura i Avaluació:

    • Defineix els indicadors clau de rendiment (KPIs) que utilitzaràs per mesurar l'èxit de la teva estratègia.
    • Estableix un calendari per avaluar els resultats i fer ajustos si cal.

Format de Lliurament

  • Document Escric:
    • Un document de 5-10 pàgines que inclogui totes les seccions detallades anteriorment.
    • Utilitza encapçalaments i subencapçalaments per organitzar el contingut de manera clara.
    • Inclou gràfics, taules i altres elements visuals per il·lustrar els punts clau.

Exemple de Desenvolupament d'Estratègia

  1. Selecció de la Marca

Marca: EcoClean Sector: Productes de neteja ecològics Públic Objectiu: Consumidors conscients del medi ambient, famílies, empreses Valors Corporatius: Sostenibilitat, salut, innovació

  1. Anàlisi de la Reputació Actual

Punts Forts:

  • Alta valoració en productes ecològics
  • Bona presència en xarxes socials

Punts Febles:

  • Crítiques sobre el preu elevat dels productes
  • Algunes queixes sobre la disponibilitat en botigues físiques

  1. Definició d'Objectius

  • Augmentar la satisfacció del client en un 20% en els pròxims 6 mesos.
  • Reduir les queixes sobre el preu en un 15% en un any.
  • Millorar la disponibilitat dels productes en botigues físiques en un 30% en 9 mesos.

  1. Desenvolupament de l'Estratègia

Proactiva:

  • Llençament de campanyes educatives sobre els beneficis dels productes ecològics.
  • Col·laboració amb influenciadors verds per promoure els productes.

Reactiva:

  • Equip de resposta ràpida per gestionar queixes en xarxes socials.
  • Protocol de comunicació per a crisis de reputació.

Construcció d'Imatge Positiva:

  • Campanya de màrqueting sobre la sostenibilitat dels productes.
  • Iniciatives de responsabilitat social corporativa, com ara donacions a organitzacions mediambientals.

Gestió de Crisis:

  • Protocol de resposta en cas de crisi mediàtica.
  • Comunicació transparent i honesta amb els clients.

  1. Implementació

Pla d'Acció:

  • Activitat: Llençament de campanya educativa

    • Responsable: Equip de màrqueting
    • Termini: 3 mesos
  • Activitat: Col·laboració amb influenciadors

    • Responsable: Equip de relacions públiques
    • Termini: 2 mesos

  1. Mesura i Avaluació

KPIs:

  • Nombre de queixes reduïdes
  • Augment en la satisfacció del client
  • Increment en la disponibilitat dels productes

Calendari d'Avaluació:

  • Revisió mensual dels KPIs
  • Ajustos trimestrals en l'estratègia

Conclusió

Aquest exercici permetrà als estudiants aplicar els conceptes teòrics apresos en el curs a una situació pràctica, desenvolupant habilitats crítiques per a la gestió de la reputació d'una marca. Els estudiants hauran de pensar estratègicament, planificar detalladament i avaluar constantment per assegurar l'èxit de la seva estratègia de reputació.

© Copyright 2024. Tots els drets reservats