En aquest tema, explorarem com realitzar una anàlisi exhaustiva de la situació actual de l'arquitectura de marca dins d'una empresa. Aquest pas és fonamental per entendre l'estat actual de les marques, identificar àrees de millora i establir una base sòlida per a la implementació de noves estratègies.

1. Identificar l'estat actual de les marques: Entendre com es presenten les marques al mercat i com es perceben pels consumidors.
2. Avaluar la coherència de la marca: Determinar si les marques mantenen una imatge i missatge coherent.
3. Detectar problemes i oportunitats: Identificar àrees on l'arquitectura de marca pot ser millorada o optimitzada.
4. Establir una línia base: Crear un punt de referència per mesurar l'èxit de les futures estratègies d'arquitectura de marca.

• Dades de Mercat: Recopila dades sobre el mercat, incloent-hi estudis de mercat, informes de la indústria i anàlisis de competidors.
• Dades Internes: Reuneix informació interna com ara informes de vendes, enquestes de satisfacció del client i dades financeres.
• Feedback dels Clients: Obté opinions dels clients a través d'enquestes, entrevistes i ressenyes en línia.

• Identitat de Marca: Revisa els elements visuals (logotips, colors, tipografia) i els missatges clau de cada marca.
• Posicionament de Marca: Avalua com es posiciona cada marca en el mercat i com es diferencia dels competidors.
• Percepció de Marca: Analitza com els consumidors perceben cada marca, utilitzant enquestes i estudis de percepció.

• Coherència Visual: Comprova si els elements visuals de les marques són consistents en tots els punts de contacte.
• Coherència de Missatge: Avalua si els missatges de marca són coherents i alineats amb els valors i la missió de l'empresa.
• Coherència d'Experiència: Revisa si l'experiència del client és consistent en tots els canals i punts de contacte.

• Problemes: Identifica àrees on hi ha incoherències, confusions o debilitats en l'arquitectura de marca.
• Oportunitats: Detecta àrees on es poden implementar millores o noves estratègies per optimitzar l'arquitectura de marca.

• Resum Executiu: Proporciona una visió general dels principals descobriments i conclusions.
• Detalls de l'Anàlisi: Inclou dades detallades, gràfics i taules que suportin les conclusions.
• Recomanacions: Proposa accions concretes basades en els resultats de l'anàlisi.

Recopilació d'Informació

• Dades de Mercat: L'empresa XYZ opera en el sector de la tecnologia amb tres marques principals.
• Dades Internes: Les vendes de la marca A han disminuït un 10% en l'últim any, mentre que les marques B i C han crescut un 5% i un 8% respectivament.
• Feedback dels Clients: Els clients han expressat confusió sobre les diferències entre les marques A i B.

Anàlisi de la Marca

• Identitat de Marca: Les marques A i B tenen logotips similars, però la marca C té una identitat visual completament diferent.
• Posicionament de Marca: La marca A es posiciona com a premium, mentre que les marques B i C es posicionen com a accessibles.
• Percepció de Marca: Els consumidors perceben la marca A com a cara i poc innovadora, mentre que les marques B i C són vistes com a modernes i assequibles.

Anàlisi de la Coherència

• Coherència Visual: Hi ha inconsistències en els materials de màrqueting de les marques A i B.
• Coherència de Missatge: Els missatges de la marca A no estan alineats amb els valors de la marca.
• Coherència d'Experiència: L'experiència del client varia significativament entre les marques.

Identificació de Problemes i Oportunitats

• Problemes: Incoherència visual i de missatge entre les marques A i B.
• Oportunitats: Reposicionar la marca A per alinear-la amb les percepcions del mercat i millorar la coherència visual entre les marques.

Creació d'un Informe d'Anàlisi

• Resum Executiu: L'empresa XYZ necessita millorar la coherència visual i de missatge entre les seves marques per optimitzar la seva arquitectura de marca.
• Detalls de l'Anàlisi: Inclou gràfics de vendes, enquestes de percepció del client i anàlisis de competidors.
• Recomanacions: Proposa una revisió completa de la identitat visual de les marques A i B, així com una campanya de reposicionament per a la marca A.

1. Recopila informació sobre les teves marques, incloent-hi dades de mercat, dades internes i feedback dels clients.
2. Realitza una anàlisi de la marca per a cada una de les teves marques, revisant la seva identitat, posicionament i percepció.
3. Avalua la coherència visual, de missatge i d'experiència de les teves marques.
4. Identifica problemes i oportunitats en l'arquitectura de marca de la teva empresa.
5. Crea un informe d'anàlisi que inclogui un resum executiu, detalls de l'anàlisi i recomanacions concretes.

No hi ha una solució única per a aquest exercici, ja que dependrà de la situació específica de cada empresa. No obstant això, assegura't de seguir els passos descrits anteriorment i de proporcionar dades detallades i recomanacions concretes en el teu informe.

Realitzar una anàlisi exhaustiva de la situació actual és un pas crític per entendre l'estat de l'arquitectura de marca dins d'una empresa. Aquest procés permet identificar problemes i oportunitats, establir una línia base i preparar el camí per a la implementació de noves estratègies d'arquitectura de marca. En el proper tema, explorarem com definir objectius i KPIs per a la implementació de l'arquitectura de marca.