En aquesta secció, treballarem amb exercicis pràctics que us ajudaran a aplicar els conceptes apresos al llarg del curs. Aquests exercicis estan dissenyats per reforçar la vostra comprensió de l'arquitectura de marca i la seva implementació en situacions reals.

Analitzar l'arquitectura de marca d'una empresa coneguda i identificar els seus elements clau.

1. Trieu una empresa coneguda (per exemple, Coca-Cola, Unilever, Procter & Gamble).
2. Investigueu com està estructurada la seva arquitectura de marca.
3. Responeu les següents preguntes:
   • Quins tipus d'arquitectura de marca utilitza l'empresa (marca única, marques múltiples, marques endossades)?
   • Quines són les marques principals i secundàries dins de l'empresa?
   • Com es relacionen les marques entre si?
   • Quins avantatges i desavantatges té aquesta estructura per a l'empresa?

Exemple: Coca-Cola

• Tipus d'arquitectura de marca: Marques múltiples.
• Marques principals i secundàries: Marques principals inclouen Coca-Cola, Fanta, Sprite. Marques secundàries inclouen Diet Coke, Coca-Cola Zero, etc.
• Relacions entre marques: Les marques principals tenen una identitat forta i independent, mentre que les marques secundàries estan estretament relacionades amb les principals.
• Avantatges i desavantatges:
  • Avantatges: Diversificació del risc, adaptació a diferents segments de mercat.
  • Desavantatges: Potencial de canibalisme entre marques, costos de màrqueting més elevats.

Desenvolupar una nova arquitectura de marca per a una empresa fictícia.

1. Imagineu una empresa fictícia que ofereix una varietat de productes en diferents categories (per exemple, una empresa de tecnologia que ven ordinadors, telèfons mòbils i accessoris).
2. Definiu una arquitectura de marca per a aquesta empresa.
3. Responeu les següents preguntes:
   • Quins tipus d'arquitectura de marca utilitzareu?
   • Quines seran les marques principals i secundàries?
   • Com es relacionaran les marques entre si?
   • Quins avantatges i desavantatges preveieu amb aquesta estructura?

Exemple: TechNova

• Tipus d'arquitectura de marca: Marques endossades.
• Marques principals i secundàries: Marca principal: TechNova. Marques secundàries: TechNova Computers, TechNova Phones, TechNova Accessories.
• Relacions entre marques: Les marques secundàries estan endossades per la marca principal, mantenint una identitat pròpia però beneficiant-se del prestigi de TechNova.
• Avantatges i desavantatges:
  • Avantatges: Coherència de marca, aprofitament del prestigi de la marca principal.
  • Desavantatges: Potencial de dilució de la marca principal si una marca secundària té problemes.

Avaluar la coherència de marca d'una empresa i proposar millores.

1. Trieu una empresa coneguda.
2. Analitzeu la coherència de la seva marca en diferents canals (web, xarxes socials, publicitat, productes).
3. Identifiqueu qualsevol inconsistència en la presentació de la marca.
4. Proposeu millores per mantenir la coherència de la marca.

Exemple: Apple

• Anàlisi de coherència: Apple manté una coherència excel·lent en tots els seus canals. El disseny minimalista, el to de comunicació i la qualitat dels productes són consistents.
• Inconsistències: Potser es podria millorar la coherència en algunes campanyes regionals on el missatge pot variar lleugerament.
• Millores proposades: Assegurar que totes les campanyes regionals segueixin estrictament les directrius de la marca global per mantenir la coherència.

Crear un pla d'implementació per a una nova arquitectura de marca.

1. Trieu una empresa fictícia o real que necessiti una nova arquitectura de marca.
2. Desenvolupeu un pla d'implementació detallat que inclogui:
   • Anàlisi de la situació actual.
   • Definició d'objectius i KPIs.
   • Passos específics per implementar la nova arquitectura de marca.
   • Estratègies per mantenir la coherència de marca durant la transició.

Exemple: GreenTech

• Anàlisi de la situació actual: GreenTech actualment té una arquitectura de marques múltiples amb poca coherència entre les marques.
• Definició d'objectius i KPIs:
  • Objectiu: Unificar la marca sota una arquitectura de marques endossades.
  • KPIs: Augment del reconeixement de marca en un 20%, millora de la coherència de marca en un 30%.
• Passos específics:
  1. Realitzar una auditoria de marca.
  2. Definir les marques principals i secundàries.
  3. Desenvolupar directrius de marca per a totes les marques.
  4. Implementar les noves directrius en tots els canals.
• Estratègies per mantenir la coherència: Formació interna, revisió periòdica de la coherència de marca, ajustos continus basats en feedback.

Aquests exercicis pràctics us ajudaran a aplicar els coneixements adquirits al llarg del curs d'Arquitectura de Marca. Practicar amb exemples reals i ficticis us permetrà desenvolupar habilitats crítiques per gestionar i optimitzar l'arquitectura de marca dins d'una empresa. Recordeu que la coherència i la claredat són claus per a l'èxit de qualsevol estratègia de marca.