En aquesta secció, explorarem els diferents tipus de pressupostos que es poden utilitzar en la gestió financera. Cada tipus de pressupost té les seves pròpies característiques i aplicacions específiques, i és important comprendre aquestes diferències per seleccionar el més adequat segons les necessitats del projecte o l'organització.

El pressupost operatiu és un pla detallat que projecta els ingressos i despeses relacionats amb les operacions diàries d'una organització durant un període específic, generalment un any.

• Ingressos per vendes: Projecció de les vendes futures.
• Cost dels béns venuts (COGS): Cost directe de producció dels béns venuts.
• Despeses operatives: Inclou salaris, lloguers, subministraments, etc.

• Ajuda a planificar les operacions diàries.
• Facilita el control de costos i la gestió de recursos.

• Pot ser difícil de predir amb precisió.
• Requereix una actualització constant per mantenir la seva rellevància.

El pressupost de capital és un pla a llarg termini que projecta les inversions en actius fixos, com ara maquinària, edificis, i equips.

• Inversions en actius fixos: Costos d'adquisició de nous actius.
• Finançament: Fonts de finançament per a les inversions.
• Amortització: Despeses d'amortització dels actius adquirits.

• Permet planificar inversions a llarg termini.
• Ajuda a assegurar que hi ha finançament adequat per a les inversions.

• Pot requerir grans sumes de diners.
• Les inversions poden no generar retorns immediats.

El pressupost de tresoreria és un pla que projecta els fluxos d'efectiu entrants i sortints durant un període específic, ajudant a assegurar que l'organització tingui suficient liquiditat per complir amb les seves obligacions.

• Ingressos d'efectiu: Entrades d'efectiu de vendes, préstecs, etc.
• Sortides d'efectiu: Pagaments de despeses operatives, inversions, etc.
• Saldo final d'efectiu: Efectiu disponible al final del període.

• Ajuda a gestionar la liquiditat.
• Permet planificar per a períodes de dèficit d'efectiu.

• Pot ser difícil de predir amb precisió.
• Requereix una actualització constant.

El pressupost flexible és un pla que s'ajusta en funció dels nivells d'activitat realitzats, permetent una major adaptabilitat a les variacions en les operacions.

• Costos fixos: Despeses que no varien amb el nivell d'activitat.
• Costos variables: Despeses que varien directament amb el nivell d'activitat.
• Escenaris de diferents nivells d'activitat: Projeccions per a diferents volums de producció o vendes.

• Major flexibilitat i adaptabilitat.
• Permet una millor gestió en entorns canviants.

• Pot ser més complex de preparar.
• Requereix una anàlisi constant dels nivells d'activitat.

Comprendre els diferents tipus de pressupostos és essencial per a una gestió financera efectiva. Cada tipus de pressupost té les seves pròpies aplicacions i avantatges, i la selecció del tipus adequat dependrà de les necessitats específiques de l'organització o projecte. En la següent secció, explorarem com definir objectius financers per a la planificació del pressupost.