En aquesta secció, posarem en pràctica els conceptes apresos al llarg del curs mitjançant una sèrie d'exercicis pràctics. Aquests exercicis estan dissenyats per reforçar la teva comprensió i habilitat en la gestió de pressupostos. Cada exercici inclou una descripció del problema, els passos a seguir per resoldre'l i una solució detallada.

Exercici 1: Creació d'un Pressupost Bàsic

Descripció

Crea un pressupost mensual per a una petita empresa fictícia que es dedica a la venda de productes electrònics. La informació financera és la següent:

  • Ingressos mensuals estimats: 50.000 €
  • Despeses fixes mensuals:
    • Lloguer: 5.000 €
    • Salaris: 20.000 €
    • Serveis públics: 2.000 €
  • Despeses variables mensuals:
    • Publicitat: 10% dels ingressos
    • Subministraments: 5% dels ingressos

Passos a Seguir

  1. Calcula les despeses variables basant-te en els ingressos mensuals estimats.
  2. Suma les despeses fixes i variables per obtenir les despeses totals.
  3. Resta les despeses totals dels ingressos per obtenir el benefici net.

Solució

  1. Càlcul de les despeses variables:

    • Publicitat: 10% de 50.000 € = 5.000 €
    • Subministraments: 5% de 50.000 € = 2.500 €
  2. Càlcul de les despeses totals:

    • Despeses fixes: 5.000 € (lloguer) + 20.000 € (salaris) + 2.000 € (serveis públics) = 27.000 €
    • Despeses variables: 5.000 € (publicitat) + 2.500 € (subministraments) = 7.500 €
    • Despeses totals: 27.000 € + 7.500 € = 34.500 €
  3. Càlcul del benefici net:

    • Ingressos: 50.000 €
    • Despeses totals: 34.500 €
    • Benefici net: 50.000 € - 34.500 € = 15.500 €

Conclusió: El benefici net mensual de l'empresa és de 15.500 €.

Exercici 2: Ajust del Pressupost

Descripció

Suposem que, a mitjans de mes, l'empresa anteriorment mencionada ha de fer un ajust en el seu pressupost degut a una despesa inesperada de 3.000 € en reparacions. Recalcula el pressupost tenint en compte aquesta nova despesa.

Passos a Seguir

  1. Afegeix la despesa inesperada a les despeses totals.
  2. Recalcula el benefici net.

Solució

  1. Ajust de les despeses totals:

    • Despeses totals anteriors: 34.500 €
    • Despesa inesperada: 3.000 €
    • Noves despeses totals: 34.500 € + 3.000 € = 37.500 €
  2. Recalcular el benefici net:

    • Ingressos: 50.000 €
    • Noves despeses totals: 37.500 €
    • Nou benefici net: 50.000 € - 37.500 € = 12.500 €

Conclusió: El nou benefici net mensual de l'empresa, després de l'ajust per la despesa inesperada, és de 12.500 €.

Exercici 3: Seguiment i Monitoratge del Pressupost

Descripció

Durant el mes, l'empresa ha registrat els següents ingressos i despeses reals:

  • Ingressos reals: 48.000 €
  • Despeses fixes reals:
    • Lloguer: 5.000 €
    • Salaris: 20.000 €
    • Serveis públics: 2.200 €
  • Despeses variables reals:
    • Publicitat: 4.800 €
    • Subministraments: 2.400 €
  • Despesa inesperada: 3.000 €

Compara els ingressos i despeses reals amb els pressupostats i analitza les desviacions.

Passos a Seguir

  1. Calcula les desviacions per a cada categoria de despesa i ingressos.
  2. Analitza les desviacions per identificar àrees de millora.

Solució

  1. Càlcul de les desviacions:
Categoria Pressupostat (€) Real (€) Desviació (€)
Ingressos 50.000 48.000 -2.000
Lloguer 5.000 5.000 0
Salaris 20.000 20.000 0
Serveis públics 2.000 2.200 +200
Publicitat 5.000 4.800 -200
Subministraments 2.500 2.400 -100
Despesa inesperada 3.000 3.000 0
  1. Anàlisi de les desviacions:
    • Ingressos: Hi ha una desviació negativa de 2.000 €, el que indica que els ingressos reals han estat inferiors als pressupostats.
    • Serveis públics: Hi ha una desviació positiva de 200 €, el que indica que les despeses en serveis públics han estat superiors a les pressupostades.
    • Publicitat i Subministraments: Hi ha desviacions negatives de 200 € i 100 € respectivament, el que indica que les despeses reals han estat inferiors a les pressupostades.

Conclusió: L'empresa ha de revisar les causes de la disminució dels ingressos i l'augment de les despeses en serveis públics per ajustar millor el seu pressupost en el futur.

Exercici 4: Optimització de Recursos

Descripció

Proposa estratègies per optimitzar els recursos de l'empresa fictícia, tenint en compte les desviacions identificades en l'exercici anterior.

Passos a Seguir

  1. Identifica àrees on es poden reduir costos sense afectar la qualitat del servei.
  2. Proposa estratègies per augmentar els ingressos.

Solució

  1. Reducció de costos:

    • Serveis públics: Negociar amb els proveïdors per obtenir tarifes més baixes o buscar alternatives més econòmiques.
    • Publicitat: Optimitzar les campanyes publicitàries per obtenir un millor retorn de la inversió, utilitzant canals més efectius.
  2. Augment dels ingressos:

    • Promocions i descomptes: Implementar promocions i descomptes per atraure més clients.
    • Diversificació de productes: Introduir nous productes o serveis per augmentar les vendes.

Conclusió: Mitjançant l'optimització de costos i l'augment dels ingressos, l'empresa pot millorar la seva rendibilitat i assegurar-se que el seu pressupost sigui més ajustat a la realitat.


Aquestes activitats pràctiques t'ajudaran a consolidar els coneixements adquirits al llarg del curs i a desenvolupar les habilitats necessàries per gestionar pressupostos de manera efectiva. Recorda revisar les solucions detallades per comprendre millor els processos i les tècniques utilitzades.

© Copyright 2024. Tots els drets reservats