La visió és una declaració que descriu el futur desitjat per una organització. És una imatge inspiradora i motivadora del que l'empresa aspira a aconseguir a llarg termini. La visió serveix com a guia per a la planificació estratègica i ajuda a alinear els esforços de tots els membres de l'organització cap a un objectiu comú.

• Direcció i Propòsit: Proporciona una direcció clara i un propòsit compartit per a tots els membres de l'organització.
• Motivació: Inspira i motiva els empleats a treballar cap a un futur millor.
• Alineació: Ajuda a alinear les estratègies i les accions de l'organització amb els seus objectius a llarg termini.
• Comunicació: Facilita la comunicació dels objectius estratègics a tots els nivells de l'organització i als stakeholders externs.

Una bona visió ha de ser:

• Clara i Concisa: Ha de ser fàcil d'entendre i recordar.
• Inspiradora: Ha de motivar i inspirar els membres de l'organització.
• Aspiracional: Ha de representar un futur desitjat que sigui ambiciós però assolible.
• Orientada al Futur: Ha de centrar-se en el que l'organització vol aconseguir a llarg termini.
• Relevante: Ha de ser pertinent i significativa per a l'organització i els seus stakeholders.

"Organitzar la informació del món i fer-la universalment accessible i útil."

"Crear l'empresa d'automòbils més atractiva del segle XXI impulsant la transició del món cap als vehicles elèctrics."

"Crear una vida quotidiana millor per a moltes persones."

• Analitza l'entorn extern: Identifica les tendències, oportunitats i amenaces que poden influir en el futur de l'organització.
• Analitza l'entorn intern: Avalua les fortaleses i debilitats de l'organització.

• Consulta amb els empleats: Recull opinions i idees dels empleats a tots els nivells.
• Consulta amb els clients i altres stakeholders: Obten feedback dels clients, proveïdors i altres parts interessades.

• Sigues clar i concís: Utilitza un llenguatge senzill i directe.
• Sigues inspirador: Utilitza paraules que motivin i inspirin.
• Sigues aspiracional: Planteja un futur desitjat que sigui ambiciós però assolible.

• Revisa amb els líders de l'organització: Assegura't que la visió sigui coherent amb els valors i objectius de l'organització.
• Refina la declaració: Ajusta la declaració segons sigui necessari per assegurar que sigui clara, inspiradora i rellevant.

1. Reflexiona sobre el futur desitjat de la teva organització.
2. Identifica les tendències, oportunitats i amenaces que poden influir en aquest futur.
3. Consulta amb els empleats i altres stakeholders per recollir idees i opinions.
4. Redacta una declaració de visió clara, inspiradora i aspiracional.
5. Revisa i refina la declaració amb els líders de l'organització.

Organització: Empresa de Tecnologia

Declaració de Visió Inicial: "Ser el líder mundial en solucions tecnològiques innovadores que millorin la vida de les persones."

Feedback dels Stakeholders:

• Els empleats volen que la visió reflecteixi el compromís amb la sostenibilitat.
• Els clients valoren la qualitat i la fiabilitat dels productes.

Declaració de Visió Refinada: "Ser el líder mundial en solucions tecnològiques innovadores i sostenibles que millorin la vida de les persones amb qualitat i fiabilitat."

La definició d'una visió clara i inspiradora és fonamental per a l'èxit a llarg termini d'una organització. Una bona visió proporciona direcció, motiva els empleats i ajuda a alinear els esforços cap a un objectiu comú. Seguint els passos descrits, les organitzacions poden crear declaracions de visió que siguin clares, inspiradores i rellevants per al seu futur desitjat.