L'anàlisi de la competència és una part fonamental en el procés de desenvolupament de producte. Aquesta pràctica permet identificar els punts forts i febles dels competidors, així com les oportunitats i amenaces que poden influir en el mercat. A continuació, es detallen els conceptes clau, exemples pràctics i exercicis per ajudar a comprendre i aplicar l'anàlisi de competència de manera efectiva.

1. Identificar Competidors Clau: Reconèixer qui són els principals competidors en el mercat.
2. Entendre les Estratègies dels Competidors: Analitzar les tàctiques i estratègies que utilitzen els competidors.
3. Avaluar els Punts Forts i Febles: Determinar els avantatges i desavantatges dels competidors.
4. Detectar Oportunitats i Amenaces: Identificar oportunitats de mercat i possibles amenaces.

• Competidors Directes: Aquells que ofereixen productes o serveis similars als teus.
• Competidors Indirectes: Aquells que ofereixen productes o serveis diferents però que poden satisfer la mateixa necessitat del client.

• Fonts Primàries: Entrevistes, enquestes, observació directa.
• Fonts Secundàries: Informes de mercat, articles, pàgines web dels competidors, xarxes socials.

• Productes i Serveis: Característiques, preus, qualitat.
• Estratègies de Màrqueting: Canals de distribució, promocions, publicitat.
• Posicionament en el Mercat: Quota de mercat, segmentació de clients.
• Punts Forts i Febles: Avantatges competitius, àrees de millora.

• Resum Executiu: Principals troballes i conclusions.
• Detall de l'Anàlisi: Informació detallada sobre cada competidor.
• Recomanacions: Estratègies suggerides per competir efectivament.

Suposem que estàs desenvolupant una aplicació de gestió de tasques. Els teus competidors directes podrien ser aplicacions com Trello, Asana i Todoist. Els competidors indirectes podrien incloure aplicacions de gestió de projectes més àmplies com Jira o Monday.com.

• Trello:
  • Productes i Serveis: Ofereix una aplicació de gestió de tasques basada en taulers Kanban.
  • Estratègies de Màrqueting: Utilitza una versió gratuïta amb opcions premium.
  • Posicionament en el Mercat: Popular entre equips petits i startups.
  • Punts Forts: Interfície intuïtiva, integracions amb altres eines.
  • Punts Febles: Funcionalitats limitades en la versió gratuïta.

• Trello:
  • Avantatges Competitius: Facilitat d'ús, gran comunitat d'usuaris.
  • Àrees de Millora: Funcionalitats avançades només disponibles en la versió premium.

• Resum Executiu: Trello és un competidor fort en el segment de gestió de tasques amb una interfície intuïtiva i una gran base d'usuaris. No obstant això, les seves funcionalitats avançades estan limitades a la versió premium.
• Detall de l'Anàlisi: Incloure informació detallada sobre Trello, Asana i Todoist.
• Recomanacions: Desenvolupar una versió gratuïta amb més funcionalitats que Trello per atraure usuaris que busquen més valor sense cost addicional.

1. Tria un producte o servei que vulguis analitzar.
2. Identifica almenys tres competidors directes i dos competidors indirectes.

1. Recopila informació sobre els productes, estratègies de màrqueting, posicionament en el mercat i punts forts i febles dels competidors identificats.

1. Analitza la informació recopilada per determinar els avantatges competitius i les àrees de millora dels competidors.

1. Redacta un informe d'anàlisi que inclogui un resum executiu, el detall de l'anàlisi i recomanacions estratègiques.

• Producte Analitzat: Aplicació de gestió de tasques.
• Competidors Directes: Trello, Asana, Todoist.
• Competidors Indirectes: Jira, Monday.com.

• Trello:
  • Productes i Serveis: Aplicació de gestió de tasques basada en taulers Kanban.
  • Estratègies de Màrqueting: Versió gratuïta amb opcions premium.
  • Posicionament en el Mercat: Popular entre equips petits i startups.
  • Punts Forts: Interfície intuïtiva, integracions amb altres eines.
  • Punts Febles: Funcionalitats limitades en la versió gratuïta.

• Trello:
  • Avantatges Competitius: Facilitat d'ús, gran comunitat d'usuaris.
  • Àrees de Millora: Funcionalitats avançades només disponibles en la versió premium.

• Resum Executiu: Trello és un competidor fort en el segment de gestió de tasques amb una interfície intuïtiva i una gran base d'usuaris. No obstant això, les seves funcionalitats avançades estan limitades a la versió premium.
• Detall de l'Anàlisi: Incloure informació detallada sobre Trello, Asana i Todoist.
• Recomanacions: Desenvolupar una versió gratuïta amb més funcionalitats que Trello per atraure usuaris que busquen més valor sense cost addicional.

L'anàlisi de competència és una eina essencial per entendre el mercat i desenvolupar estratègies efectives. Mitjançant la identificació de competidors, la recopilació i anàlisi d'informació, i l'elaboració d'informes detallats, es poden prendre decisions informades que ajudin a posicionar millor el producte en el mercat.