Cas Pràctic 1: Planificació d'un Projecte
Introducció
En aquest cas pràctic, aplicarem els conceptes apresos en els mòduls anteriors per planificar un projecte des de zero. L'objectiu és proporcionar una experiència pràctica que permeti als estudiants comprendre millor el procés de planificació d'un projecte, incloent la definició d'objectius, l'estimació de temps i costos, la gestió de riscos i l'assignació de recursos.
Descripció del Projecte
Context
Imagina que treballes per a una empresa de desenvolupament de programari que ha estat contractada per crear una aplicació mòbil per a la gestió de tasques. L'aplicació ha de permetre als usuaris crear, editar i eliminar tasques, així com establir recordatoris i categoritzar les tasques per projectes.
Objectius del Projecte
- Desenvolupar una aplicació mòbil funcional per a la gestió de tasques.
- Completar el projecte dins del termini de 6 mesos.
- Mantenir el pressupost del projecte dins dels 100.000 €.
- Assegurar una alta qualitat del producte final amb un mínim de bugs.
Passos per a la Planificació del Projecte
- Definició d'Objectius i Abast
Objectius Específics
- Desenvolupar les funcionalitats bàsiques de l'aplicació: creació, edició, eliminació de tasques, recordatoris i categorització.
- Implementar una interfície d'usuari intuïtiva i fàcil d'utilitzar.
- Realitzar proves exhaustives per assegurar la qualitat del producte.
Abast del Projecte
- Inclou: Desenvolupament de l'aplicació per a Android i iOS, proves de qualitat, documentació del projecte.
- No Inclou: Màrqueting de l'aplicació, suport post-llançament.
- Creació del Pla de Projecte
Estructura del Pla de Projecte
- Introducció
- Descripció del projecte
- Objectius del projecte
- Abast del Projecte
- Funcionalitats incloses
- Funcionalitats excloses
- Cronograma
- Fites principals
- Dates de lliurament
- Pressupost
- Riscos
- Identificació de riscos
- Estratègies de mitigació
- Recursos
- Equip de treball
- Eines i tecnologies
- Gestió de Riscos
Identificació de Riscos
| Risc |
Probabilitat |
Impacte |
Estratègia de Mitigació |
| Retard en el desenvolupament |
Alta |
Alt |
Planificar temps addicional, contractar més desenvolupadors si cal |
| Problemes tècnics |
Mitjana |
Mitjà |
Realitzar proves freqüents, tenir un pla de contingència |
| Superació del pressupost |
Baixa |
Alt |
Control estricte de despeses, revisió periòdica del pressupost |
- Estimació de Temps i Costos
Cronograma del Projecte
| Fase |
Activitat |
Durada |
Data d'Inici |
Data de Finalització |
| Planificació |
Definició d'objectius i abast |
2 setmanes |
01/01/2023 |
14/01/2023 |
| Desenvolupament |
Codificació de funcionalitats bàsiques |
12 setmanes |
15/01/2023 |
08/04/2023 |
| Proves |
Proves de qualitat i correcció de bugs |
6 setmanes |
09/04/2023 |
20/05/2023 |
| Lliurament |
Preparació i lliurament del producte final |
2 setmanes |
21/05/2023 |
03/06/2023 |
Pressupost del Projecte
| Categoria |
Cost Estimat |
| Desenvolupadors |
60.000 € |
| Eines i Programari |
10.000 € |
| Proves de Qualitat |
20.000 € |
| Altres Despeses |
10.000 € |
| Total |
100.000 € |
- Assignació de Recursos
Equip de Treball
| Rol |
Nom |
Responsabilitats |
| Project Manager |
Maria López |
Coordinació general del projecte |
| Desenvolupador Android |
Joan Pérez |
Desenvolupament de l'aplicació per a Android |
| Desenvolupador iOS |
Laura García |
Desenvolupament de l'aplicació per a iOS |
| Tester |
Marta Sánchez |
Proves de qualitat i correcció de bugs |
Exercici Pràctic
Tasques
- Definir Objectius i Abast: Escriu una breu descripció dels objectius i l'abast del projecte.
- Crear un Cronograma: Utilitza una eina com Microsoft Project o un full de càlcul per crear un cronograma detallat del projecte.
- Identificar Riscos: Llista almenys tres riscos potencials i proposa estratègies de mitigació.
- Estimar Costos: Calcula el pressupost del projecte basant-te en les categories proporcionades.
- Assignar Recursos: Defineix els rols necessaris per al projecte i assigna noms ficticis als membres de l'equip.
Solució Proposada
- Objectius i Abast: Veure secció "Definició d'Objectius i Abast".
- Cronograma: Veure secció "Estimació de Temps i Costos".
- Riscos: Veure secció "Gestió de Riscos".
- Costos: Veure secció "Estimació de Temps i Costos".
- Recursos: Veure secció "Assignació de Recursos".
Conclusió
Aquest cas pràctic ha proporcionat una visió detallada del procés de planificació d'un projecte, des de la definició d'objectius fins a l'assignació de recursos. La pràctica d'aquests passos és essencial per a qualsevol gestor de projectes que vulgui assegurar l'èxit dels seus projectes.
