Els biaixos cognitius són errors sistemàtics en el pensament que afecten les decisions i judicis de les persones. Aquests biaixos poden influir en la manera com percebem la informació, com la processem i com prenem decisions. Conèixer i comprendre els biaixos cognitius és essencial per millorar la presa de decisions, ja que ens permet identificar i mitigar els errors potencials.

A continuació es presenten alguns dels biaixos cognitius més comuns que poden afectar la presa de decisions:

• Definició: Tendència a buscar, interpretar i recordar informació que confirma les nostres creences prèvies.
• Exemple: Un inversor que creu que una empresa és una bona inversió pot buscar només informació que recolzi aquesta creença, ignorant les dades negatives.

• Definició: Tendència a donar més importància a la informació recent que a la informació passada.
• Exemple: Un gestor de projectes pot prendre decisions basades en els últims esdeveniments, oblidant els problemes que van sorgir al principi del projecte.

• Definició: Tendència a confiar massa en la primera informació que es rep (l'àncora) quan es prenen decisions.
• Exemple: Si es diu a algú que un cotxe costa 30.000 euros, qualsevol descompte o preu inferior es percebrà com una bona oferta, independentment del valor real del cotxe.

• Definició: Tendència a sobreestimar la probabilitat d'esdeveniments basant-se en la facilitat amb què es poden recordar exemples d'aquests esdeveniments.
• Exemple: Després de veure notícies sobre accidents d'avió, una persona pot sobreestimar la probabilitat de patir un accident d'avió.

• Definició: Tendència a ser excessivament optimista sobre els resultats futurs.
• Exemple: Un emprenedor pot subestimar els riscos i sobreestimar els beneficis del seu nou negoci.

• Definició: Tendència a veure esdeveniments passats com a més predictibles del que realment eren.
• Exemple: Després d'un fracàs, una persona pot pensar que "ho sabia tot el temps" que la decisió era incorrecta.

• Auto-reflexió: Pregunta't si estàs buscant informació que només confirma les teves creences.
• Diversitat de perspectives: Consulta amb altres persones per obtenir diferents punts de vista.
• Revisió de dades: Assegura't que estàs considerant tota la informació disponible, no només la més recent o la més accessible.

• Consciència: Ser conscient dels biaixos cognitius és el primer pas per mitigar-los.
• Procés estructurat: Utilitza un procés de presa de decisions estructurat que inclogui la recopilació i avaluació de tota la informació rellevant.
• Temps de reflexió: Pren-te el temps necessari per reflexionar sobre les decisions importants, evitant decisions impulsives.
• Feedback: Busca feedback de persones de confiança per identificar possibles biaixos en el teu pensament.

1. Llegeix un article de notícies sobre una decisió empresarial recent.
2. Identifica possibles biaixos cognitius que podrien haver influït en la decisió.
3. Escriu un breu informe sobre com aquests biaixos podrien haver afectat el resultat.

1. Pensa en una decisió important que hagis pres recentment.
2. Reflexiona sobre si algun dels biaixos cognitius descrits podria haver influït en la teva decisió.
3. Escriu un paràgraf sobre com podries haver mitigat aquests biaixos.

Els biaixos cognitius són una part inevitable del pensament humà, però ser conscient d'ells i prendre mesures per mitigar-los pot millorar significativament la qualitat de les nostres decisions. En el proper tema, explorarem com la influència social pot afectar la presa de decisions i com podem gestionar aquesta influència de manera efectiva.