L'autoavaluació és un procés crític en la presa de decisions, ja que permet als individus reflexionar sobre les seves pròpies habilitats, fortaleses i àrees de millora. Aquest procés no només ajuda a identificar les decisions que s'han pres correctament, sinó també a reconèixer els errors i aprendre d'ells per millorar en el futur.

1. Reflexionar sobre les decisions preses: Analitzar les decisions passades per entendre què ha funcionat i què no.
2. Identificar fortaleses i debilitats: Reconèixer les àrees en què un és fort i les àrees que necessiten millora.
3. Millorar les habilitats de presa de decisions: Utilitzar els coneixements adquirits per prendre decisions més informades i efectives en el futur.
4. Fomentar el creixement personal i professional: Desenvolupar una mentalitat de millora contínua.

• Registre de Decisions: Mantingueu un registre de les decisions importants que heu pres, incloent-hi les alternatives considerades, els factors influents i els resultats obtinguts.
• Feedback Extern: Sol·liciteu feedback de col·legues, supervisors o altres persones implicades en el procés de presa de decisions.

• Èxits i Fracassos: Identifiqueu les decisions que han estat exitoses i les que no ho han estat. Analitzeu les raons darrere de cada resultat.
• Patrons i Tendències: Busqueu patrons en les vostres decisions. Hi ha algun tipus de decisió en què sou especialment bo o dolent?

• Fortaleses: Quines habilitats o coneixements us han ajudat a prendre bones decisions?
• Àrees de Millora: Quines habilitats o coneixements necessiteu desenvolupar per millorar les vostres decisions futures?

• Objectius Específics: Establiu objectius clars i específics per millorar les vostres habilitats de presa de decisions.
• Estratègies de Millora: Identifiqueu les estratègies que utilitzareu per assolir aquests objectius, com ara formació addicional, lectura de llibres especialitzats, o pràctica deliberada.

1. Registre de Decisions: Trieu una decisió important que heu pres recentment i completeu la taula següent:

2. Anàlisi de la Decisió: Responeu les següents preguntes:

   • Què va funcionar bé en aquesta decisió?
   • Què no va funcionar bé?
   • Què hauria pogut fer diferent?

3. Reflexió Personal:

   • Quines habilitats o coneixements us van ajudar en aquesta decisió?
   • Quines habilitats o coneixements necessiteu millorar?

4. Pla d'Acció:

   • Establiu un objectiu específic per millorar la vostra presa de decisions.
   • Identifiqueu una estratègia per assolir aquest objectiu.

Registre de Decisions

Anàlisi de la Decisió

• Què va funcionar bé?: La decisió va permetre reduir costos significativament.
• Què no va funcionar bé?: Hi va haver problemes inicials amb la qualitat dels materials del nou proveïdor.
• Què hauria pogut fer diferent?: Hauria pogut fer una prova pilot amb el nou proveïdor abans de fer el canvi complet.

Reflexió Personal

• Habilitats o coneixements que van ajudar: Capacitat de negociació, anàlisi de costos.
• Habilitats o coneixements a millorar: Avaluació de la qualitat dels proveïdors.

Pla d'Acció

• Objectiu: Millorar l'avaluació de la qualitat dels proveïdors.
• Estratègia: Assistir a un curs de gestió de la cadena de subministrament i implementar un procés de prova pilot per a nous proveïdors.

L'autoavaluació és una eina poderosa per millorar les habilitats de presa de decisions. Mitjançant la reflexió sobre les decisions passades, la identificació de fortaleses i debilitats, i el desenvolupament d'un pla d'acció, podeu assegurar-vos que esteu en un camí de millora contínua. Recordeu que la clau és ser honest amb vosaltres mateixos i estar disposat a aprendre dels errors.