El tancament administratiu és una fase crucial en la gestió de projectes que assegura que totes les activitats del projecte es completen de manera ordenada i que es documenten adequadament els resultats. Aquesta fase inclou la finalització de tots els aspectes administratius, la recopilació de documentació, la revisió de lliurables i la confirmació que tots els objectius del projecte s'han complert.
Objectius del Tancament Administratiu
- Finalitzar totes les activitats del projecte: Assegurar que totes les tasques i activitats s'han completat segons el pla del projecte.
- Documentació completa i precisa: Recopilar i organitzar tota la documentació del projecte per a futures referències.
- Revisió de lliurables: Verificar que tots els lliurables compleixen amb els requisits establerts.
- Confirmació de l'assoliment dels objectius: Assegurar que els objectius del projecte s'han complert segons els criteris d'èxit definits.
- Arxiu de documents: Organitzar i arxivar tots els documents del projecte de manera que siguin fàcilment accessibles en el futur.
- Resolució de contractes: Tancar tots els contractes amb proveïdors i altres parts interessades.
Passos per al Tancament Administratiu
- Revisió de Lliurables
- Verificació de Compliment: Assegurar que tots els lliurables compleixen amb els requisits especificats.
- Aprovació del Client: Obtenir l'aprovació formal del client o de les parts interessades per als lliurables finals.
- Documentació del Projecte
- Recopilació de Documentació: Recopilar tota la documentació generada durant el projecte, incloent-hi plans, informes, registres de canvis, etc.
- Organització i Arxiu: Organitzar la documentació de manera lògica i arxivar-la en un sistema accessible.
- Tancament de Contractes
- Revisió de Contractes: Revisar tots els contractes per assegurar que totes les obligacions s'han complert.
- Resolució de Pagaments: Assegurar que tots els pagaments pendents s'han realitzat i que no hi ha deutes pendents.
- Documentació de Tancament: Obtenir documentació formal de tancament de contractes de tots els proveïdors i subcontractistes.
- Avaluació del Projecte
- Revisió de Rendiment: Avaluar el rendiment del projecte en comparació amb els objectius inicials.
- Lliçons Apreses: Documentar les lliçons apreses durant el projecte per millorar futurs projectes.
- Informe Final del Projecte
- Resum Executiu: Proporcionar un resum dels objectius, resultats i lliçons apreses del projecte.
- Detalls del Projecte: Incloure detalls sobre el cronograma, el pressupost, els riscos gestionats i altres aspectes clau.
- Recomanacions: Proporcionar recomanacions per a futurs projectes basades en les lliçons apreses.
Exemple Pràctic
Cas Pràctic: Tancament Administratiu d'un Projecte de Desenvolupament de Software
Context: Un equip de desenvolupament de software ha completat un projecte per crear una aplicació mòbil per a un client. Ara es troben en la fase de tancament administratiu.
-
Revisió de Lliurables:
- Verifiquen que l'aplicació compleix amb totes les especificacions tècniques i funcionals.
- Obtenen l'aprovació formal del client després de la demostració final.
-
Documentació del Projecte:
- Recopilen tota la documentació, incloent-hi el codi font, els manuals d'usuari, els informes de proves i els registres de canvis.
- Organitzen i arxiven la documentació en un repositori de projectes.
-
Tancament de Contractes:
- Revisen els contractes amb els proveïdors de serveis de tercers per assegurar que totes les obligacions s'han complert.
- Resolven els pagaments pendents i obtenen documentació formal de tancament de contractes.
-
Avaluació del Projecte:
- Avaluen el rendiment del projecte en termes de temps, cost i qualitat.
- Documenten les lliçons apreses, com ara la necessitat de millorar la comunicació interna.
-
Informe Final del Projecte:
- Redacten un informe final que inclou un resum executiu, detalls del projecte i recomanacions per a futurs projectes.
Exercici Pràctic
Exercici: Suposem que estàs tancant un projecte de construcció d'un edifici d'oficines. Completa les següents tasques de tancament administratiu:
- Revisió de Lliurables: Quins passos seguiries per assegurar-te que l'edifici compleix amb els requisits del client?
- Documentació del Projecte: Quina documentació recopilaries i com l'organitzaries?
- Tancament de Contractes: Com gestionaries el tancament dels contractes amb els proveïdors de materials i serveis?
- Avaluació del Projecte: Quins aspectes avaluaries per determinar l'èxit del projecte?
- Informe Final del Projecte: Quins elements inclouries en l'informe final del projecte?
Solució:
-
Revisió de Lliurables:
- Realitzar inspeccions finals de l'edifici per assegurar que compleix amb les especificacions tècniques.
- Obtenir l'aprovació formal del client després de la inspecció.
-
Documentació del Projecte:
- Recopilar plànols, permisos, informes d'inspecció, manuals de manteniment i registres de canvis.
- Organitzar la documentació en un arxiu físic i digital accessible.
-
Tancament de Contractes:
- Revisar els contractes amb els proveïdors per assegurar que totes les obligacions s'han complert.
- Realitzar els pagaments finals i obtenir documentació formal de tancament de contractes.
-
Avaluació del Projecte:
- Avaluar el rendiment del projecte en termes de temps, cost i qualitat.
- Documentar les lliçons apreses, com ara la gestió de riscos i la coordinació amb els proveïdors.
-
Informe Final del Projecte:
- Incloure un resum executiu, detalls del cronograma, el pressupost, els riscos gestionats i les lliçons apreses.
- Proporcionar recomanacions per a futurs projectes basades en les lliçons apreses.
Conclusió
El tancament administratiu és una fase essencial en la gestió de projectes que assegura que totes les activitats es completen de manera ordenada i que es documenten adequadament els resultats. Seguint els passos descrits, els gestors de projectes poden assegurar-se que el projecte es tanca de manera eficient i que es recopilen les lliçons apreses per a futurs projectes.
Teoria de Gestió de Projectes
Mòdul 1: Introducció a la Gestió de Projectes
- Conceptes Bàsics de Gestió de Projectes
- Cicle de Vida del Projecte
- Rols i Responsabilitats en un Projecte
Mòdul 2: Planificació de Projectes
- Definició d'Objectius i Abast
- Estructura de Desglossament del Treball (EDT)
- Estimació de Temps i Costos
- Desenvolupament del Cronograma
- Gestió de Recursos
- Planificació de la Qualitat
- Gestió de Riscos
- Pla de Comunicació
Mòdul 3: Seguiment i Control de Projectes
- Monitoratge del Progrés
- Control de Canvis
- Gestió de Problemes
- Control de Qualitat
- Gestió del Valor Guanyat