La gestió del dia de l'esdeveniment és una de les fases més crítiques en la planificació i execució d'esdeveniments. Aquesta etapa implica assegurar-se que tots els elements planificats es desenvolupin sense problemes i que qualsevol problema que sorgeixi es resolgui ràpidament i de manera eficient. A continuació, es detallen els passos clau per gestionar amb èxit el dia de l'esdeveniment.
- Preparació Prèvia
1.1 Revisió del Cronograma
- Assegura't que tots els membres de l'equip tinguin una còpia actualitzada del cronograma de l'esdeveniment.
- Repassa les activitats programades i confirma que tots els responsables estiguin preparats.
1.2 Confirmació de Proveïdors i Contractistes
- Contacta amb tots els proveïdors i contractistes per confirmar els horaris d'arribada i les tasques assignades.
- Verifica que tots els materials i equips necessaris estiguin disponibles i en bon estat.
1.3 Preparació de l'Espai
- Assegura't que l'espai estigui preparat segons el disseny i la decoració planificats.
- Verifica que les instal·lacions tècniques (so, llums, projectors, etc.) funcionin correctament.
- Coordinació de l'Equip
2.1 Assignació de Tasques
- Assigna tasques específiques a cada membre de l'equip i assegura't que tots entenguin les seves responsabilitats.
- Designa un punt de contacte per a cada àrea (registre, catering, seguretat, etc.).
2.2 Comunicació Efectiva
- Utilitza eines de comunicació (walkie-talkies, aplicacions de missatgeria, etc.) per mantenir l'equip en contacte constant.
- Realitza reunions breus i freqüents per actualitzar l'estat de les tasques i resoldre problemes.
- Gestió dels Assistents
3.1 Registre i Benvinguda
- Configura punts de registre clars i eficients per evitar cues llargues.
- Proporciona informació clara i concisa als assistents sobre l'agenda de l'esdeveniment i les instal·lacions disponibles.
3.2 Atenció al Client
- Assegura't que hi hagi personal disponible per respondre preguntes i resoldre problemes dels assistents.
- Proporciona informació de contacte d'emergència i punts d'informació visibles.
- Solució de Problemes en Temps Real
4.1 Identificació de Problemes
- Estigues atent a qualsevol problema que pugui sorgir (retards, problemes tècnics, queixes dels assistents, etc.).
- Utilitza un sistema de registre per documentar els problemes i les solucions aplicades.
4.2 Resolució Ràpida
- Actua ràpidament per resoldre qualsevol problema, prioritzant la seguretat i la satisfacció dels assistents.
- Mantingues una actitud calmada i professional per gestionar situacions estressants.
- Avaluació i Retroalimentació
5.1 Recollida de Feedback
- Proporciona formularis de feedback als assistents per recollir les seves opinions sobre l'esdeveniment.
- Realitza entrevistes breus amb els membres de l'equip i els proveïdors per obtenir la seva retroalimentació.
5.2 Anàlisi de Resultats
- Analitza les dades recollides per identificar àrees de millora.
- Comparteix els resultats amb l'equip i els stakeholders per planificar millores futures.
Exercici Pràctic
Escenari: Gestió del Dia de l'Esdeveniment
Situació: Ets el responsable de gestionar el dia d'un esdeveniment corporatiu amb 200 assistents. Durant l'esdeveniment, sorgeixen els següents problemes:
- Un dels proveïdors de catering arriba tard.
- Hi ha un problema tècnic amb el sistema de so.
- Un assistent es queixa de la manca d'informació sobre les sessions.
Tasques:
- Descriu com gestionaries l'arribada tardana del proveïdor de catering.
- Explica els passos que seguiries per resoldre el problema tècnic amb el sistema de so.
- Proposa una solució per millorar la comunicació amb els assistents sobre les sessions.
Solucions:
-
Arribada tardana del proveïdor de catering:
- Contactaria immediatament amb el proveïdor per obtenir una estimació del temps d'arribada.
- Informaria els assistents de qualsevol retard en el servei de catering i oferiria begudes o aperitius alternatius si fos possible.
- Assignaria un membre de l'equip per supervisar l'arribada i la instal·lació ràpida del servei de catering.
-
Problema tècnic amb el sistema de so:
- Contactaria amb el tècnic de so per identificar i resoldre el problema.
- Si el problema no es pot resoldre ràpidament, utilitzaria un sistema de so alternatiu o micròfons portàtils.
- Informaria els assistents de la situació i els demanaria paciència mentre es resol el problema.
-
Manca d'informació sobre les sessions:
- Configuraria punts d'informació addicionals amb personal capacitat per respondre preguntes.
- Utilitzaria pantalles digitals o cartells per proporcionar informació clara i actualitzada sobre les sessions.
- Enviaria notificacions a través de l'aplicació de l'esdeveniment o missatges de text per mantenir els assistents informats.
Conclusió
La gestió del dia de l'esdeveniment requereix una planificació meticulosa, una comunicació efectiva i una capacitat de resolució de problemes en temps real. Seguint aquests passos i estant preparat per a qualsevol eventualitat, podràs assegurar-te que l'esdeveniment es desenvolupi sense problemes i que els assistents tinguin una experiència positiva.
Gestió d'Esdeveniments Corporatius i de Màrqueting
Mòdul 1: Introducció a la Gestió d'Esdeveniments
- Conceptes Bàsics de la Gestió d'Esdeveniments
- Tipus d'Esdeveniments Corporatius i de Màrqueting
- Importància dels Esdeveniments en l'Estratègia de Màrqueting
Mòdul 2: Planificació d'Esdeveniments
- Definició d'Objectius i Metes
- Identificació del Públic Objectiu
- Pressupost i Finançament
- Selecció de la Data i Lloc de l'Esdeveniment
- Creació d'un Cronograma d'Activitats
Mòdul 3: Organització d'Esdeveniments
- Formació de l'Equip de Treball
- Gestió de Proveïdors i Contractistes
- Disseny i Decoració de l'Espai
- Logística i Coordinació
- Planificació de la Comunicació i Promoció
Mòdul 4: Execució d'Esdeveniments
- Muntatge i Preparatius
- Gestió del Dia de l'Esdeveniment
- Solució de Problemes en Temps Real
- Interacció amb els Assistents
- Avaluació i Retroalimentació
Mòdul 5: Post-Esdeveniment
- Desmuntatge i Neteja
- Anàlisi de Resultats i KPIs
- Informe Final i Documentació
- Seguiment i Relació amb els Assistents
- Lliçons Apreses i Millora Contínua
Mòdul 6: Casos Pràctics i Exercicis
- Estudi de Cas: Esdeveniment Corporatiu
- Estudi de Cas: Esdeveniment de Màrqueting
- Exercici: Planificació d'un Esdeveniment
- Exercici: Organització i Logística
- Exercici: Avaluació Post-Esdeveniment