En aquesta secció, ens centrarem en el desenvolupament del projecte final del curs de Comunicació Corporativa. Aquest projecte és una oportunitat per aplicar els coneixements adquirits al llarg del curs en un context pràctic i realista. A continuació, es detallen els passos clau per desenvolupar el projecte amb èxit.

1. Revisió dels Mòduls del Curs: Repassa els continguts dels diferents mòduls per identificar àrees d'interès específic.
2. Identificació de Necessitats Reals: Considera les necessitats reals de la teva organització o una organització fictícia.
3. Consulta amb Tutors o Col·legues: Si és possible, consulta amb tutors o col·legues per obtenir suggeriments i feedback sobre possibles temes.

• Desenvolupament d'una estratègia de comunicació interna per a una empresa tecnològica.
• Creació d'un pla de gestió de crisi per a una empresa del sector alimentari.
• Implementació d'una campanya de comunicació externa per llançar un nou producte.

• Específics: Defineix clarament què vols aconseguir.
• Mesurables: Estableix criteris per mesurar el progrés i l'èxit.
• Assolibles: Assegura't que els objectius siguin realistes.
• Rellevants: Els objectius han de ser importants per a l'organització.
• Temporals: Estableix un termini per assolir els objectius.

• Millorar la comunicació interna en un 20% en un període de sis mesos.
• Augmentar la visibilitat de la marca en un 15% en tres mesos a través de xarxes socials.

1. Introducció: Descripció general del projecte i la seva importància.
2. Objectius: Llista d'objectius SMART.
3. Metodologia: Descripció dels mètodes i eines que s'utilitzaran.
4. Cronograma: Calendari detallat amb les fites i terminis.
5. Recursos: Llista de recursos necessaris, incloent personal, tecnologia i pressupost.
6. Riscos i Solucions: Identificació de possibles riscos i plans per mitigar-los.

1. Comunicació Interna: Enviar correus electrònics, realitzar reunions i utilitzar eines de col·laboració.
2. Comunicació Externa: Publicar continguts en xarxes socials, enviar notes de premsa i organitzar esdeveniments.
3. Monitoratge: Fer un seguiment constant del progrés i ajustar les accions segons sigui necessari.

• Redactar i enviar un butlletí mensual als empleats.
• Crear una campanya de publicitat en xarxes socials per augmentar la visibilitat de la marca.

• Indicadors Clau de Rendiment (KPI): Utilitza KPI per mesurar l'eficàcia de les accions.
• Feedback: Recull feedback dels stakeholders per identificar àrees de millora.

• Nombre de visites al lloc web.
• Percentatge de participació en enquestes internes.

• Realitza ajustaments basats en els resultats obtinguts i el feedback rebut per millorar l'estratègia de comunicació.

• Informe Final: Redacta un informe detallat que inclogui tots els aspectes del projecte, des de la planificació fins a l'avaluació.
• Presentació: Crea una presentació visual per comunicar els resultats i aprenentatges del projecte.

1. Resum Executiu: Breu descripció del projecte i els seus resultats.
2. Introducció: Context i objectius del projecte.
3. Metodologia: Descripció dels mètodes utilitzats.
4. Resultats: Anàlisi dels resultats obtinguts.
5. Conclusions: Reflexions sobre l'eficàcia del projecte i recomanacions futures.

• Diapositives amb gràfics i taules que mostrin els resultats.
• Vídeos curts o testimonis que il·lustrin l'impacte del projecte.

El desenvolupament del projecte final és una oportunitat per aplicar de manera pràctica els coneixements adquirits durant el curs de Comunicació Corporativa. Seguint aquests passos, podràs crear un projecte ben estructurat i efectiu que demostri la teva capacitat per gestionar la comunicació corporativa de manera integral. Recorda que la clau de l'èxit és la planificació detallada, l'execució precisa i l'avaluació constant per millorar contínuament.